Barbara Uciechowska
Growth Advisor
Ekspert w zakresie key account management z kilkunastoletnim doświadczeniem w badaniu potrzeb konsumenta, tworzeniu strategii sprzedażowych dla firm i zarządzaniu zespołem.
Bardzo ważne są dla niej interakcje międzyludzkie. Pozostając blisko HR, zajmuje się zarówno projektowaniem programów rozwojowych dla organizacji i klientów indywidualnych, jak i wsparciem merytorycznym przy realizacji szkoleń.
Na co dzień koordynuje działania ukierunkowane na doskonalenie procesów komunikacji i budowanie trwałych relacji wewnątrz społeczności .Wykorzystuje przy tym doświadczenia zdobyte w ramach współpracy z dużymi firmami, prowadzenia własnego biznesu, studiów socjologicznych oraz podyplomowych (zarządzanie zasobami ludzkimi) i akredytowanego szkolenia coachingowego. Bliskie są jej zagadnienia związane z przywództwem, zarządzaniem zmianą, rozwojem kompetencji przyszłości, budowaniem świadomości oraz transformacją organizacji.
Realizowała projekty dla firm takich jak między innymi Leroy Merlin, Dentons, Showroom, Poczta Polska, Alogic oraz HPR Group.
Bardzo ważne są dla niej interakcje międzyludzkie. Pozostając blisko HR, zajmuje się zarówno projektowaniem programów rozwojowych dla organizacji i klientów indywidualnych, jak i wsparciem merytorycznym przy realizacji szkoleń.
Na co dzień koordynuje działania ukierunkowane na doskonalenie procesów komunikacji i budowanie trwałych relacji wewnątrz społeczności .Wykorzystuje przy tym doświadczenia zdobyte w ramach współpracy z dużymi firmami, prowadzenia własnego biznesu, studiów socjologicznych oraz podyplomowych (zarządzanie zasobami ludzkimi) i akredytowanego szkolenia coachingowego. Bliskie są jej zagadnienia związane z przywództwem, zarządzaniem zmianą, rozwojem kompetencji przyszłości, budowaniem świadomości oraz transformacją organizacji.
Realizowała projekty dla firm takich jak między innymi Leroy Merlin, Dentons, Showroom, Poczta Polska, Alogic oraz HPR Group.
Proponowane warsztaty
Kliknij w wybrany temat, aby dowiedzieć się więcej
SKUTECZNA KOMUNIKACJA: DLACZEGO JEST WAŻNA W ROZWOJU BIZNESU I JAK JĄ BUDOWAĆ? >>
Założenia warsztatu
Na szczycie list najbardziej pożądanych cech przywódczych znajdują się umiejętności komunikacyjne. Dlaczego komunikacja jest tak ważna?
Wszystkie procesy zachodzące w firmie uzależnione są właśnie od niej. To jaki zbudujesz zespół, jak bardzo będzie efektywny i jaka będzie kultura Twojej organizacji zależy w ogromnej mierze od komunikacji.
Pracownik przekonany, że lider go słucha, chętniej zaangażuje się w poszukiwanie rozwiązań i branie za nie odpowiedzialności, przełożony zaś zyskuje zaufanie pracowników i bardziej zmotywowany team .
Komunikacja NVC pozwala na analizę potrzeb pracownika, a co za tym idzie efektywna współpracę.
KORZYŚCI – w czasie spotkania uczestnicy
- poznają zasady efektywnego porozumiewania się z pracownikami
- dowiedzą się jak za pomocą feedbacku budować zaangażowanie zespołu
- doświadczą roli komunikacji w realizacji biznesowych celów
- poznają różne style komunikacji i nauczą się dopasowywać je do potrzeb rozmówców
- dowiedzą się jak wdrażać podstawowe elementy komunikacji NVC w firmie i dzięki temu budować organizacje opartą na współdziałaniu i współpracy
