Zarządzanie w oparciu o mocne strony
Premium produkt rozwojowy dla menedżerów, w oparciu o metodologię Gallupa: Strengths-based leadership.
3 dniowe (w odstępach 2 tygodniowych) warsztaty z dużą dawką praktycznych narzędzi, które ma przygotować menedżerów do zarządzania w oparciu o mocne strony.
Warsztaty dla menedżerów - plan
Pierwszy obszar to praca nad samoświadomością managera jak indywidualne talenty wpływają na jego styl zarządzania.
Drugi to przygotowanie managerów do budowania planów rozwojowych i prowadzenia rozmów rozwojowych z pracownikami w oparciu o talenty.
Trzeci skupia się na budowaniu zaangażowania w zespole w oparciu o mapę talentów: mocne strony oraz słabości zespołu, szanse i możliwości.
Pomiędzy zadania rozwojowe do sprawdzenia w praktyce tego co wypracowane na warsztatach. Uczestnicy otrzymają też z dodatkowe materiały do wykorzystania w codziennej pracy lidera.
WARSZTAT 1ROZWÓJ WŁASNY ŚWIADOMEGO MENEDŻERA I WPŁYW NA ZESPÓŁ
- Co najlepsi managerowie robią inaczej?
- Rozwój świadomego lidera
- Wpływ talentów managera na jego zespół
Zadanie do wykonania na następne szkolenie:
Budowanie samoświadomości poprzez uzupełnienie informacji po sobie w oknie johari: feedback 360, spontaniczny feedback, itp.
WARSZTAT 3TALENTY W ZESPOLE
- Zaangażowanie w zespole
- DNA zespołu
WARSZTAT 2ROZWÓJ TALENTÓW PRACOWNIKA
- Talenty w praktyce
- Od bossa do coacha
- Komunikacja w oparciu o mocne strony
Zadanie na kolejne warsztaty:
Przeprowadzenie wybranej rozmowy rozwojowej z pracownikiem znającym swoje top5 talentów wykorzystując język talentów Gallupa (po rozmowie – wypełnienie przez managera otrzymanego arkusza i analiza własna Rozmowy)
Kontekst i cele projektu
- Jak wykorzystać wiedzę o talentach do motywowania, angażowania, komunikacji, rozwijania i delegowania członków zespołu;
- Uświadomienie jak talenty menedżera przekładają się na jego wpływ na zespół;
- Jak tworzyć plan działań/realizacji celów dla zespołu i wykorzystania talentów zespołu;
- Praca z mapą zespołu, docenienie podobieństw i różnic w zespole;
- Wskazówki jak pracować z talentami w pracy indywidualnej z członkiem zespołu (1 na 1);
- Jak tworzyć strategię/plan rozwoju mocnych stron dla zespołu.
Dodatkowe materiały
Warsztaty prowadzone są w oparciu o certyfikowane przez Instytut Gallupa materiały:
- Treści merytoryczne
- Ćwiczenia
- Handouty
- Filmy
- Case study
- Indywidualne karty Top 5 talentów z perspektywy lidera
- Budowanie samoświadomości w oparciu o okno Johari
- Marka osobista lidera w oparciu o mocne strony
- Profil mocnych stron dla indywidualnego pracownika
- Arkusz do rozmowy rozwojowej w oparciu o mocne strony
- Indywidualny dyplom z Top 5 talentami managera
- Mocne strony w zespole zawierające podstawowe czynniki motywacyjne wszystkich 34
talentów
