SzkolenieBUDOWANIE KULTURY INFORMACJI ZWROTNEJ

W trakcie warsztatu poznasz zasady udzielania informacji zwrotnej, budującej zaangażowanie i wspierającej rozwój pracowników z uwagą na potrzeby zarówno jednostek, zespołów, jak i całej organizacji.

Dla liderów organizacji oraz członków zespołów, którzy mają opór w dawaniu i przyjmowaniu informacji zwrotnej z szacunkiem dla siebie oraz innych. Dla wszystkich, którzy nie radzą sobie w przekazywaniu trudnych komunikatów

stacjonarnie lub online (4 h z przerwą)

• Zespół i zaufanie
• Różnorodność ( poszanowanie i wykorzystanie różnorodności w osiągnięciu celów) 
• Filary informacji zwrotnej
• Praca z przekonaniami
• Empatyczne słuchanie
• Formułowanie próśb
• Budowanie dobrego kontaktu ze sobą i innymi
• Strategie na radzenie sobie z trudnymi komunikatami

• Interaktywne warsztaty
• Budowanie autentycznego kontaktu z grupą, który zwiększa zaufanie i dostarcza energii do nauki i działania
• Wykład inspirujący
• Szkolenie praktyczne, gry i ćwiczenia zespołowe, dyskusja, burza mózgów, trening na studium przypadku z życia uczestników i Trenerek
• Elementy team coachingu
• Ćwiczenia praktyczne
• Dyskusja
• Wspólne wypracowywanie rozwiązań 

• Dowiesz się jak mieć lepszy dostęp do swoich zasobów wewnętrznych i dbać o siebie w kontakcie z innymi 
• Dowiesz się o co należy zadbać, żeby zostać usłyszanym i dobrze zrozumianym
• Nauczysz się jak przygotować się do udzielenia informacji zwrotnej
• Nauczysz się jak przygotować się do otrzymania informacji zwrotnej
• Przełamiesz schemat myślenia, że feedback to ciężka sprawa
• Dowiesz się jak dawanie informacji zwrotnej wpływa na efektywność w zespole
• Dowiesz się jak nazywać swoje emocje i nimi zarządzać w pracy
• Nauczysz się formułować konkretne prośby w oparciu o swoje potrzeby
• Dowiesz się na co zwrócić uwagę, żeby traktować informację zwrotną jako dar, zamiast “przykrą uwagę”