SzkolenieDiversity & Inclusion
(Różnorodność i włączanie)
Dlaczego różnorodność pracowników, ich wiek, rodzaj i zasób doświadczeń, pochodzenie, sposób myślenia i działania daje firmie realną wartość? Jakie działania gwarantują pracownikom prawdziwe poczucie włączenia w przestrzeń organizacji?
Różnorodność i włączanie (Diversity & Inclusion) to dziś jeden z najważniejszych trendów w zarządzaniu ludźmi. Organizacje, które mają włączającą kulturę nie tylko cieszą się wyższym zaangażowaniem pracowników i większą innowacyjnością, ale również doświadczają w mniejszym stopniu wyzwań z niedoborem kadr czy dużą rotacją pracowników.
Od 2004 roku w Europie powstało 26 kart różnorodności (w tym polska Karta Różnorodności z 2014 roku), które zapewniają wsparcie, promują najlepsze praktyki w zakresie zarządzania różnorodnością i stają się drogowskazem m.in. dla przedsiębiorstw wielonarodowych, organizacji publicznych i organizacji non-profit.
Diversity & Inclusion to propozycja działań, strategii i postaw, które pomagają organizacji w:
pozyskiwaniu do współpracy najbardziej utalentowane osoby na rynku pracy
utrzymaniu w zespole wartościowych pracowników
uruchamianiu kreatywności i innowacyjności
budowaniu w zespołach wysokiego poziomu poczucia bezpieczeństwa
rozwijaniu i utrzymywaniu wysokiej motywacji i zaangażowania
Szkolenie 1Diversity & Inclusion - różnorodność i włączanie w praktyce
Dla kogo?
- Specjalistów i liderów z zakresu HR (Human Resources)
- HR Biznes Partnerów,
- konsultantów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi,
- ekspertów ds. CSR,
- ekspertów z zakresu kultury organizacyjnej,
- managerów i liderów, którzy są zainteresowani budowaniem zaangażowania, wysokoefektywnego zespołu wykorzystując różnorodność w organizacji,
- właścicieli firm,
- właścicieli start-upów budujących kulturę organizacyjną opartą o różnorodność i włączanie,
- specjalistów z zakresu L&D (Learning and Development),
- przedstawicieli środowisk edukacyjnych
- wszystkich osób, które mają wpływ na rozwój i kształtowanie kultury organizacyjnej, czyli każdego pracownika
Zakres szkolenia
- Różnorodność – koncepcja czy rzeczywistość?
- Kto w organizacji odpowiada za rozwój integrowania różnorodności
- Spektrum różnorodności – czym i w jaki sposób się różnimy – drzewo różnorodności
- Jak widzimy świat – koło różnorodności
- Budowanie świadomości – kognitywny model nauki
- Po co nam różnorodność – uzasadnienie biznesowe
- Kwestionowanie stereotypów i uprzedzeń
- Łańcuch dyskryminacji – jak go przerwać (model Miltona Benetta)
- Od różnorodności do integracji – jak słuchać, żeby usłyszeć
- Pułapka mikrokomunikatów
- Bezpieczne wyrażanie siebie – z czego składa się konstruktywna informacja zwrotna
- Zachowania integrujące
- Indywidualny plan działania
Forma szkolenia
- warsztaty stacjonarne 7 godzin ( w tym 1 przerwa obiadowa i dwie krótsze przerwy
- warsztat online 3 x 3,5 godziny
Dominujące metody pracy
- wykład inspiracyjny
- ćwiczenia praktyczne indywidualne i grupowe
- analizy przypadków
- analiza materiałów video
- dyskusja
Podczas szkolenia uczestnicy:
- dowiedzą się jak integrowanie różnorodności wpływa na zaangażowanie w zespole oraz rozwój biznesowy w organizacji
- poznają i przećwiczą metody wspierające ich w przekraczaniu barier związanych z różnorodnością w kontakcie ze współpracownikami i klientami
- zobaczą jak poziom integracji lub wykluczenia może wpływać na efektywność rekrutacji, retencję talentów i wyniki finansowe
- stworzą osobiste plany działania
Szkolenie 2Nieświadome uprzedzenia (Unconscious biases)- od świadomości do działania
Dla kogo?
- Specjalistów i liderów z zakresu HR (Human Resources)
- HR Biznes Partnerów,
- konsultantów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi,
- ekspertów ds. CSR,
- ekspertów z zakresu kultury organizacyjnej,
- managerów i liderów, którzy są zainteresowani budowaniem zaangażowania, wysokoefektywnego zespołu wykorzystując różnorodność w organizacji,
- właścicieli firm,
- właścicieli start-upów budujących kulturę organizacyjną opartą o różnorodność i włączanie,
- specjalistów z zakresu L&D (Learning and Development),
- przedstawicieli środowisk edukacyjnych
- wszystkich osób, które mają wpływ na rozwój i kształtowanie kultury organizacyjnej, czyli każdego pracownika
Zakres szkolenia
- Nieświadome uprzedzenia – wszyscy je mamy, ale czy wiemy jak działają?
- W jaki sposób nieświadome uprzedzenia wpływają na środowisko pracy i poziom współpracy zespołów
- Ocena czy obserwacja
- Etykiety – wychodzenie z pułapki upraszczania rzeczywistości
- Przekraczanie schematów krok po kroku – drabina wnioskowania
- Świadome wybory nowych zachowań – drabina kompetencji
- Indywidualny plan działania
Forma szkolenia
- warsztaty stacjonarne 7 godzin ( w tym 1 przerwa obiadowa i dwie krótsze przerwy
Dominujące metody pracy
- mini wykład
- ćwiczenia praktyczne indywidualne i grupowe
- analizy przypadków
- dyskusja
Podczas szkolenia uczestnicy:
- dowiedzą się jak nieświadome uprzedzenia wpływają na ich zachowania i wybory
- nauczą się zauważać kiedy dokonują oceny i jak zamieniać ją na obserwację
- zauważą własne uprzedzenia i ich konsekwencje w życiu i w pracy
- poznają sposoby, na to jak przerywać proces automatycznego etykietowania
