Prosto do celu
Na naszych autorskich warsztatach Lider / Menedżer dowie się jak:
- Wyznaczać cele w zespole, by budować motywację
- Wyznaczać cele zgodnie z potrzebami, zdolnościami i stażem pracownika
- Atrakcyjnie delegować cele i zadania
- Sprawdzać postępy w realizacji celów w motywujący sposób
Metodologia
Co?
Maksymalizująca zaangażowanie i praktyczne wykorzystanie sekwencyjna formuła: 8h na żywo lub 2x 4h warsztaty online w kameralnej (max 15 osób) grupie
Jak?
interaktywne warsztaty z proporcją 30% teorii, 70% praktyki (praca nad prawdziwym biznesowym wyzwaniem uczestników)
Dla kogo?
liderów, którzy chcą zwiększyć osobiste rezultaty, skupić się na kluczowych zadaniach i pracować w stale zaangażowanych i zmotywowanych zespołach
Rezultat?
- umiejętność wyznaczania właściwych celów dla zespołu i jego indywidualnych członków
- umiejętność egzekwowania celów na poziomie liderskim
- wplecenie pracy z celami do codziennej rutyny, by wspierać ich realizację
- większa łatwość w mówieniu i wspólnym, motywującym ustalaniu celów
- umiejętność egzekwowania celów na poziomie liderskim
- wplecenie pracy z celami do codziennej rutyny, by wspierać ich realizację
- większa łatwość w mówieniu i wspólnym, motywującym ustalaniu celów
Program
CZĘŚĆ 1PROSTO DO CELU (4H)
- 5 strategicznych modeli dla wyznaczania celów
- Wskaźniki główne i kierunkowe – jak je dobrać?
- Jak skutecznie zmierzać do celu – 3 metody
- Podejmowanie decyzji w oparciu o cele
CZĘŚĆ 2CELE DLA ZESPOŁU (4H)
- Jak dobierać cele w zespole?
- 4 zasady atrakcyjnego komunikowania celów
- Wspólna praca – protokół wypracowywania celów z zespołem
- Komunikacja celów w oparciu o 6 poziomów delegowania
- Zespołowe rytuały dla realizacji celów
