Strona używa plików cookie na niniejszej witrynie internetowej. Po uzyskaniu zgody użytkownika strony będziemy wykorzystywać je do pomiaru i analizy korzystania z witryny internetowej (analityczne pliki cookie), aby dostosować ją do zainteresowań użytkownika (personalizujące pliki cookie) oraz przedstawiać mu odpowiednie reklamy i informacje (pliki cookie do targetowania). Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies.
 

Prosto do celu

Na naszych autorskich warsztatach Lider / Menedżer dowie się jak:

  • Wyznaczać cele w zespole, by budować motywację
  • Wyznaczać cele zgodnie z potrzebami, zdolnościami i stażem pracownika
  • Atrakcyjnie delegować cele i zadania
  • Sprawdzać postępy w realizacji celów w motywujący sposób

Metodologia

Co?
Maksymalizująca zaangażowanie i praktyczne wykorzystanie sekwencyjna formuła: 8h na żywo lub 2x 4h warsztaty online w kameralnej (max 15 osób) grupie
Jak?
interaktywne warsztaty z proporcją 30% teorii, 70% praktyki (praca nad prawdziwym biznesowym wyzwaniem uczestników)
Dla kogo?
liderów, którzy chcą zwiększyć osobiste rezultaty, skupić się na kluczowych zadaniach i pracować w stale zaangażowanych i zmotywowanych zespołach
Rezultat?
- umiejętność wyznaczania właściwych celów dla zespołu i jego indywidualnych członków
- umiejętność egzekwowania celów na poziomie liderskim
- wplecenie pracy z celami do codziennej rutyny, by wspierać ich realizację
- większa łatwość w mówieniu i wspólnym, motywującym ustalaniu celów

Program

CZĘŚĆ 1PROSTO DO CELU (4H)

  • 5 strategicznych modeli dla wyznaczania celów
  • Wskaźniki główne i kierunkowe – jak je dobrać?
  • Jak skutecznie zmierzać do celu – 3 metody
  • Podejmowanie decyzji w oparciu o cele

CZĘŚĆ 2CELE DLA ZESPOŁU (4H)

  • Jak dobierać cele w zespole?
  • 4 zasady atrakcyjnego komunikowania celów
  • Wspólna praca – protokół wypracowywania celów z zespołem
  • Komunikacja celów w oparciu o 6 poziomów delegowania
  • Zespołowe rytuały dla realizacji celów