Zarządzanie Rozwojem
Na naszych autorskich warsztatach dowiesz się jak:
- Stosować managerski coaching i mentoring i stymulować pracowników do rozwoju
- Indywidualnie dobierać narzędzia, rozwijać przez cele i prowadzić skuteczne rozmowy rozwojowe
- W kluczowych momentach wspierać i angażować pracowników, by dali z siebie więcej
Metodologia
Co?
Maksymalizująca zaangażowanie i praktyczne wykorzystanie formuła: 4h, warsztaty na żywo lub online
Jak?
interaktywne warsztaty z proporcją 30% teorii, 70% praktyki (analiza sytuacji w zespole, praca na indywidualnych kejsach)
Dla kogo?
liderów, którzy chcą podnosić kompetencje pracowników, budować ich zaangażowanie i poczucie sensu w danych rolach
Rezultat?
- Umiejętność doboru narzędzi rozwojowych do potrzeb i etapu rozwoju pracowników
- Stworzona strategia rozwijania pracowników i indywidualne plany rozwojowe
- Większa motywacja i lepsze retencja w zespołach
- Stworzona strategia rozwijania pracowników i indywidualne plany rozwojowe
- Większa motywacja i lepsze retencja w zespołach
Program
- Rola lidera w odkrywaniu talentów – coaching i mentoring
- Prowadzenie skutecznych rozmów rozwojowych – modelem IKIGAI
- Rozpoznawanie potencjału (Rockstar i Rocksolid)
- Zarządzanie pracownikami na różnym poziomie rozwoju i indywidualne plany rozwojowe
- Zarządzanie rozwojem przez cele
- Model Employee Moments of Truth dla kluczowych sytuacji w cyklu kariery pracownika
