Coachingowy styl zarządzania

Na naszych autorskich warsztatach Lider / Menedżer dowie się jak:

Wykorzystywać style komunikacyjne: rozpoznawać je u innych i adaptować swój w świadomej pracy coachingowej
Stworzyć dobry grunt do coachingu: rozpoznać kiedy warto zastosować mentoring a kiedy coaching, zadbać o odpowiednie warunki i otwartość
Pomóc w głębokich zmianach: rozbrajać opór po drugiej stronie i pracować na poziomie przekonań

Metodologia

Co?

Maksymalizująca zaangażowanie i praktyczne wykorzystanie formuła: 7,5h warsztaty na żywo lub 3x2,5h online w przeciągu 3 dni

Jak?

interaktywne warsztaty z proporcją 30% teorii, 70% praktyki (praca nad prawdziwymi wyzwaniami CX Influencerów)

Dla kogo?

doświadczonych liderów, którzy chcą zmotywować i zaangażować swoich współpracowników w każdej sytuacji

Rezultat?

- większa samoświadomość i umiejętność adaptowania swojego stylu liderskiego do potrzeb rozmówcy
- zdolność zastosowania narzędzi coachingowych w odpowiedniej sytuacji
- świadomość kiedy warto, a kiedy nie, stosować coaching
- umiejętność wpływania na innych nawet w trudnych przypadkach, gdy jest duży opór

Program

CZĘŚĆ 1ŚWIADOMY ROZMÓWCA (2,5H)

Mój styl lidera (na bazie DISC lub innej typologii osobowości funkcjonującej w organizacji) i co dalej?
Demonstracja stylów komunikacji w praktyce
Lider i coach w każdym stylu – jak efektywnie dopasować narzędzia coachingowe do odpowiednich osób

CZĘŚĆ 2GRUNT NA COACHING (2,5H)

Coaching i mentoring – kiedy potrzebujemy być bardziej angażujący a kiedy bardziej dyrektywni
Dobry grunt do coachingu – otwieranie rozmówcy przy pomocy CPR
Budowanie bezpieczeństwa w coachingu – 3 zgubne historie, czerwone flagi i kontrastowanie