SzkolenieFEEDBACK 2.0

Feedback jest niezbędny w dobrze funkcjonujących zespołach – regularnie stosowany
zwiększa zespołową efektywność, produktywność i scala zespół, zapobiegając odejściom.
Jednak niewielu z nas stosuje go regularnie: obawiamy się reakcji drugiej strony, odkładamy
go nie mając czasu lub ciężko nam dać feedback w klarowny sposób. Dlatego zapraszamy
na warsztaty na których nauczymy się jasnej, szybkiej i budującej formuły na feedback w
oparciu o najnowsze badania i koncepcje managerskie.

Liderów i członków zespołów, którzy chcieliby osobiście wpłynąć na efektywność współpracowników i uniknąć pułapek komunikacyjnych.

Maksymalizująca zaangażowanie i praktyczne wykorzystanie formuła: 7,5h warsztaty na żywo lub 3×2,5h online.

• Wycena biznesowa efektywnego feedbacku
• Proszenie o feedback metodą C5 i feedback tracker
• Jak wyciągać wnioski na przyszłość – feedforward i metoda GOLD
• Rola intencji w komunikacji i budowanie bezpieczeństwa
• „Trudny feedback” a analiza transakcyjna Harrisa (ja jestem OK, ty jesteś OK)
• Adresuj trudny komunikat na odpowiednim poziomie – metodą CPR
• Zadbaj o jasność dzięki SBI i kontrastowaniu
• Pomóż znaleźć rozwiązanie dzięki słuchaniu i pytaniom GROW

• Interaktywne warsztaty
• Budowanie autentycznego kontaktu z grupą, który zwiększa zaufanie i dostarcza energii do nauki i działania
• Wykład inspirujący
• Szkolenie praktyczne, gry i ćwiczenia zespołowe, dyskusja, burza mózgów, trening na studium przypadku z życia uczestników i Trenerek
• Elementy team coachingu
• Ćwiczenia praktyczne
• Dyskusja
• Wspólne wypracowywanie rozwiązań 

• Nauczą się dawać feedback efektywnie na co dzień – bez zwlekania ani szczególnych okazji
• Zbudują dzięki feedbackowi zaangażowanie w zespole – wspierając i pokazując obszary rozwojowe współpracowników
• Nauczą się formułować jasny przekaz, który nie będzie budził oporu u słuchaczy
• Poznają sekret jak feedbackiem budować zaufanie i poczucie wspólnoty
• Zrozumieją jak dawać nawet trudną informację zwrotną w konstruktywny sposób