Cele i delegowanie

Na naszych autorskich warsztatach Lider / Menedżer dowie się jak:

Motywować zespół by zbudować osobistą odpowiedzialność i zwiększyć efektywność
Delegować w sposób, który oszczędza czas managera i daje efekty
Wyznaczyć cele niezbędne, by biznes przyspieszył a pracownicy czuli sens

Metodologia

Co?

Maksymalizująca zaangażowanie i praktyczne wykorzystanie formuła: 2x 3h warsztaty online lub live, z zadaniem wdrożeniowym pomiędzy sesjami, w kameralnej (max 12 osób) grupie

Jak?

interaktywne warsztaty z proporcją 30% teorii, 70% praktyki (praca nad prawdziwym firmowym wyzwaniem uczestników)

Dla kogo?

liderów zespołów (formalnych i nieformalnych), którzy chcą mieć stale zaangażowane i zmotywowane zespoły i mieć więcej czasu na to, co najważniejsze

Rezultat?

- jasny obraz zaangażowania zespołu i osobiste recepty, jak je poprawić
- więcej oddelegowanych zadań dzięki jasnemu systemowi przydzielania i delegowania obowiązków
- umiejętność wyznaczania kluczowych celów dla zespołu i jego indywidualnych członków
- uwolnienie 10% czasu, by móc skupić się na kluczowych zadaniach (pod warunkiem dokonania zalecanych zmian)

Program

CZĘŚĆ 1MOTYWACJA BEZ NADZORU (3H)

źródła i narodziny motywacji w oparciu o najnowsze teorie (m.in Dan Pink Drive)
12 zasad bycia motywującym liderem
inspirujące cele – 5 modeli myślenia strategicznego dla lepszych efektów i zaangażowania