To Liderzy dla zespołu są twarzą firmy i to od tego na ile są skuteczni w swoich rolach zależy sukces całej organizacji. Dzisiaj bardziej niż kiedykolwiek potrzebujemy Liderów świadomych swojej roli, odpowiedzialnych, pozytywnie wpływających na zespół. Świadomość tego, kim jest i jak działa dobry Lider, to podstawa. Oprócz tego ważne są umiejętności i konkretne kompetencje do pracowania z zespołem (delegowanie, feedback, rozwijanie, coaching, wyznaczanie celów i wiele innych). Skuteczny Lider jest też odporny na presję i zmiany, potrafi utrzymać swoje zaangażowanie w pełnej wyzwań codzienności. Aby Liderzy mogli wspierać i rozwijać zespół potrzebują zacząć od siebie – własnej siły i własnego rozwoju.
Ważne jest to aby Menedżerowie i Liderzy byli przygotowani do swoich ról, mieli narzędzia z których mogą korzystać w codziennej pracy z zespołem oraz mogli rozwijać swoje kompetencje miękkie.
Kwalifikacje, wiedza i zdobyte dzięki latom pracy doświadczenie zawodowe stanowią podstawę na stanowisku kierowniczym. Ale we współczesnym świecie to nie wystarczy, zwłaszcza na pozycji Lidera – swoistego kapitana okrętu. Aby firma mogła się rozwijać i odnosić sukcesy, osoba odpowiedzialna za zarządzanie ludźmi i organizację pracy, nie tylko potrzebuje być mocna merytorycznie i znać narzędzia do delegowania, stawiania celów, ale może nawet przede wszystkim musi także potrafić rozwiązywać konflikty, pomagać w kryzysach, doradzać. To do niej bowiem z problemami i pytaniami zwracają się regularni pracownicy, członkowie zespołów. Wszystkie wymienione umiejętności – a także kilka innych – składają się na kompetencje miękkie.
Kompetencje miękkie to również asertywność, odporność na stres, kreatywność, samodyscyplina, dobra organizacja pracy czy umiejętność współpracowania w zespole. Ukazane w ten sposób umiejętności są ważne nie tylko z perspektywy liderów, lecz również pracowników zajmujących inne stanowiska. Rozwój kompetencji miękkich przynosi ogromne korzyści wszystkim jednostkom, a co za tym idzie firmie jako organizacji.
Ważne jest to aby Liderów wyposażyć w odpowiednią wiedzę i narzędzia, ale bez przećwiczenia i przepracowania tego materiału na żywych przykładach i sytuacjach z codziennej pracy pozostanie to tylko ciekawą teorią. Na naszych warsztatach główny akcent kładziemy na pracę warsztatową, na doświadczenie tego o czym jest mowa i przełożenie na swoją konkretną rzeczywistość. Trenerzy pracują z Liderami tak, aby wychodzili oni z warsztatów gotowi do testowania nowych sposobów działania i narzędzi w swojej rzeczywistości.
Realizujemy konkretne tematyczne warsztaty jak i całe programy rozwojowe dla Liderów przygotowane pod wyzwania konkretnej rzeczywistości biznesowej, charakterystykę grupy Menedżerów, wyzwania z którymi się mierzą.