Radical Candor - warsztaty radykalnie szczerej komunikacji
- Co? – Maksymalizująca zaangażowanie i praktyczne wykorzystanie formuła: 3x3h warsztaty online, z zadaniem wdrożeniowym pomiędzy sesjami, w kameralnej (max 12 osób) grupie
- Metodologia? – w oparciu o bestsellerowe modele zarządzania: Radical Candor, 5 Dysfunkcji Zespołów i Język Lidera
- Jak? – interaktywne warsztaty z proporcją 30% teorii, 70% praktyki w formule Action Learning (praca nad prawdziwym firmowym wyzwaniem uczestników)
- Dla kogo? –formalnych i nieformalnych liderów zespołów, którzy chcieliby osobiście wpłynąć na efektywność współpracowników i uniknąć pułapek komunikacyjnych.
- Rezultat?
- nowy indywidualny styl komunikacyjny, przećwiczony w praktyce,
- diagnoza dysfunkcji zespołu i plan naprawczy,
- wypracowane rozwiązanie konkretnego, palącego komunikacyjnego problemu biznesowego
Marta Pyrz o pułapkach zespołuPosłuchaj naszego trenera
Opinie naszych klientów:
Bardzo dziękuję za cudowną współpracę przy szkoleniu z Radykalnie Szczerej Komunikacji dla naszych sukcesorów! Przydane treści, bardzo fajna trenerka, indywidualne podejście i super kontakt. Cieszę się, że znaleźliśmy firmę szkoleniową, gdzie wiem, że nasi pracownicy będą świetnie zaopiekowani.
Specialist Retail Training
WARSZTAT PROWADZI:
Marta Pyrz
Ekspertka od komunikacji miękkiej, prewencji wypalenia zawodowego, produktywności i umiejętności managerskich. Łączy warsztat trenerski i coachingowy (ACC ICF, Transformujący Coach) z kilkunastoletnim doświadczeniem managerskim, w tym w roli dyrektorskiej. Dzięki doświadczeniu pracy w centrali w międzynarodowej korporacji wystąpienia publiczne w języku obcym są w jej strefie komfortu.
Prywatnie pasjonatka mindfulness, grywalizacji szkoleń online, podejścia radical candor i pierwotnych ras psów – jej pies rasy Shiba Inu jest jej codziennym nauczycielem uważności i radzenia sobie z trudnymi emocjami.
Program warsztatów Radical Candor
Część 1Sekret dobrze funkcjonujących zespołów
- Jasna diagnoza czego ja potrzebuję robić mniej/więcej jako lider
- Odpowiedź na własne palące biznesowe wyzwanie w pracy z zespołem
Część 2Szczerość + Troska = Zaufanie
- Osobisty przepis na chwalenie i korygowanie pracowników
- Plan wdrożenia w życie nowej komunikacji
- Odpowiedź na wyzwanie biznesowe
Część 3Buduj motywację językiem lidera
- Osobiste wskazówki komunikacyjne - co działa a co poprawić
- Recepta na ulepszanie komunikacji zespołowej
