Radical Candor - warsztaty radykalnie szczerej komunikacji

Na naszych autorskich warsztatach dowiesz się jak komunikować się efektywnie bez owijania w bawełnę ani ranienia ludzi, używać języka, który angażuje zespoły oraz budować atmosferę zaufania w zespole, unikając kluczowych dysfuncji w pracy zespołowej.

Co? – Maksymalizująca zaangażowanie i praktyczne wykorzystanie formuła: 3x3h warsztaty online, z zadaniem wdrożeniowym pomiędzy sesjami, w kameralnej (max 12 osób) grupie
Metodologia? – w oparciu o bestsellerowe modele zarządzania: Radical Candor, 5 Dysfunkcji Zespołów i Język Lidera
Jak? – interaktywne warsztaty z proporcją 30% teorii, 70% praktyki w formule Action Learning (praca nad prawdziwym firmowym wyzwaniem uczestników)
Dla kogo? –formalnych i nieformalnych liderów zespołów, którzy chcieliby osobiście wpłynąć na efektywność współpracowników i uniknąć pułapek komunikacyjnych.
Rezultat?
- nowy indywidualny styl komunikacyjny, przećwiczony w praktyce,
- diagnoza dysfunkcji zespołu i plan naprawczy,
- wypracowane rozwiązanie konkretnego, palącego komunikacyjnego problemu biznesowego

Marta Pyrz o pułapkach zespołuPosłuchaj naszego trenera

WARSZTAT PROWADZI:

Marta Pyrz

Ekspertka od komunikacji miękkiej, prewencji wypalenia zawodowego, produktywności i umiejętności managerskich. Łączy warsztat trenerski i coachingowy (ACC ICF, Transformujący Coach) z kilkunastoletnim doświadczeniem managerskim, w tym w roli dyrektorskiej. Dzięki doświadczeniu pracy w centrali w międzynarodowej korporacji wystąpienia publiczne w języku obcym są w jej strefie komfortu.

Prywatnie pasjonatka mindfulness, grywalizacji szkoleń online, podejścia radical candor i pierwotnych ras psów – jej pies rasy Shiba Inu jest jej codziennym nauczycielem uważności i radzenia sobie z trudnymi emocjami.

Dowiedz się więcej

Program warsztatów Radical Candor

Część 1Sekret dobrze funkcjonujących zespołów

- Wiedza o mocnych i słabych punktach w swoim zespole
- Jasna diagnoza czego ja potrzebuję robić mniej/więcej jako lider
- Odpowiedź na własne palące biznesowe wyzwanie w pracy z zespołem

Część 2Szczerość + Troska = Zaufanie

- Umiejętność budowania zaufania w zespole i konstruktywnego rozwiązywania konfliktów
- Osobisty przepis na chwalenie i korygowanie pracowników
- Plan wdrożenia w życie nowej komunikacji
- Odpowiedź na wyzwanie biznesowe

Część 3Buduj motywację językiem lidera

- Recepta na motywację zespołu przed konkretnym, trudnym wyzwaniem
- Osobiste wskazówki komunikacyjne - co działa a co poprawić
- Recepta na ulepszanie komunikacji zespołowej