Kluczem do zaangażowania i trwałej satysfakcji w pracy nie jest walka ze słabościami, lecz świadome wykorzystanie unikalnych atutów każdego pracownika. Warsztat Mocnych Stron to sprawdzone narzędzie rozwojowe, które pozwala liderom i działom HR przejść od intuicyjnego zarządzania do pracy opartej na twardych danych o zasobach zespołu.
Sam wynik badania CliftonStrengths (potocznie zwanym testem Gallupa) to dopiero początek. Talent to naturalny, powtarzalny wzorzec myślenia i działania, który nieoszlifowany może pozostać jedynie uśpionym potencjałem. Nasz program pomaga przekuć te surowe wzorce w konkretne kompetencje – czyli Mocne Strony. Dzięki temu uczestnicy otrzymują swoistą „instrukcję obsługi” własnego potencjału oraz wgląd w to, jak ich talenty wpływają na współpracę z innymi. Uczą się pracować mądrzej, a nie ciężej, budując przewagę konkurencyjną na tym, co w nich najlepsze, i przekuwając indywidualną różnorodność w siłę napędową całego zespołu.

Nasz program bazuje na certyfikowanej metodologii Instytutu Gallupa i jest realizowany w formule blended learning, dostosowanej do potrzeb Twojej organizacji.
Filarami produktu są:
Badanie CliftonStrengths (Gallup):
Realizacja profesjonalnego badania online dla uczestników (dostępne warianty: Top 5 talentów, Pełny profil 34 talentów).
Specjalistyczne raporty dostosowane do roli: raporty dla Managerów, Liderów (Top Management) oraz raporty sprzedażowe.
Konsultacje Indywidualne (1:1):
90-minutowe sesje online z certyfikowanym coachem Gallupa.
Pogłębiona analiza raportu, praca nad „balkonami i piwnicami” (blaskami i cieniami) talentów oraz przełożenie ich na konkretne cele zawodowe.
Warsztaty Mocnych Stron:
Formuła: stacjonarnie lub online.
Metodologia: Praca w cyklu Kolba (70% praktyki, 30% teorii). Warsztat oparty na realnych case studies z życia Twojej firmy.
Team Grid: Analiza mapy talentów całego zespołu – kluczowe narzędzie dla HR i Managera, pokazujące potencjał grupy jako całości.
Wsparcie procesowe:
Dedykowany Koordynator Projektu.
Briefing startowy (badanie potrzeb) i ewaluacja po wydarzeniu.
Materiały wdrożeniowe (quizy, zadania pomiędzy sesjami).
Możemy rozszerzyć proces o Coaching Mocnych Stron.
Zaufaj ekspertom:
Nasze warsztaty prowadzą trenerzy certyfikowani w Instytucie Gallupa w Londynie, a jakość naszych usług potwierdza certyfikat SUS 3.0
Dla Organizacji i Działu HR:
Dla Uczestnika (Pracownika/Lidera):
Dla Zespołu:

Gallup (CliftonStrengths) skupia się na naturalnych wzorcach myślenia, odczuwania i działania (talentach), a nie na samym stylu komunikacji czy procesowania informacji. Jest narzędziem nastawionym na długofalowy rozwój i budowanie mentalności opartej na zasobach, a nie na naprawianiu słabości. Napisz do nas, podzielimy się pogłebioną anlizą porównawczą badań: FRIS, Gallup, DISC, D3.
Tak, ale nie jako jedyne kryterium. Gallup świetnie sprawdza się jako „lupa strategiczna”, pozwalająca ocenić, jak talenty kandydata wpisują się w dynamikę obecnego zespołu i czy jego naturalne predyspozycje odpowiadają wyzwaniom na danym stanowisku.
Dzięki badaniu lider zyskuje „mapę drogową” zespołu. Pozwala to na bardziej precyzyjne delegowanie zadań (zgodnie z naturalnym flow pracowników), budowanie kultury doceniania oraz lepsze zarządzanie różnorodnością, co bezpośrednio przekłada się na wyniki biznesowe.
Tak, choć jako Growth Advisors rekomendujemy łączenie badania z konsultacją lub warsztatem. Sam raport to tylko dane – dopiero praca z certyfikowanym trenerem pozwala „rozpakować” talenty i zamienić je w konkretne narzędzia pracy. Przy zakupie samych kodów doliczamy koszt obsługi administracyjnej.
Badanie to składa się ze 180 pytań. Każde pytanie składa się z pary potencjalnych opisów, takich jak „Czytam uważnie instrukcje” i „Lubię natychmiast rozpoczynać pracę”. Opisy są sformułowane w taki sposób, jak gdyby stanowiły krańcowe punkty skali i należy wybrać ten który najbardziej nas dotyczy. Na odpowiedź mamy tylko 20 sekund, po upływie których system automatycznie przechodzi do kolejnego pytania.
W zależności od wybranej opcji, otrzymujemy na koniec raport TOP5 lub pełną wersję raportu z sekwencją 34 talentów.
Celem badania jest pomoc w odkryciu najbardziej dominujących talentów, określanych jako TOP5.
Warsztaty to w 70% praktyka – praca na realnych case’ach zespołu. Po zakończeniu otrzymują Państwo raport poszkoleniowy z rekomendacjami do dalszego rozwoju oraz – dla lidera – strategiczne spojrzenie na potencjał grupy. tzw. Team Grid (Mapa Zespołu). Ponadto każdy z uczestników otrzymuje tzw, Karty Talentów (top 5 talentów) – z krótka charaterystyką talentów i wskazówkami rozwojowymi.
Raport Top 5 skupia się na Twoich dominujących talentach, które najczęściej wykorzystujesz. Pełny profil (All 34) daje wgląd w całą dynamikę Twojej osobowości – pokazuje nie tylko najsilniejsze cechy, ale także talenty wspierające oraz talenty na dole listy. Dla liderów i osób pracujących nad głęboką samoświadomością rekomendujemy pełny profil 34.
Według badań Instytutu Gallupa talenty są względnie stałe u dorosłych osób – to nasze naturalne predyspozycje, sposób myślenia i działania. Zmieniać może się dojrzałość tych talentów oraz sposób, w jaki z nich korzystasz (czyli zamiana talentu w mocną stronę). Powtórne badanie zaleca się rzadko, np. po bardzo silnych, przełomowych doświadczeniach życiowych. Zazwyczaj raz zrobiony test jest bazą do pracy na lata.