SzkolenieWarsztat Mocnych Stron wg podejścia Instytutu Gallupa

Odblokuj potencjał pracowników dzięki metodyce CliftonStrengths (Gallup).

Kluczem do zaangażowania i trwałej satysfakcji w pracy nie jest walka ze słabościami, lecz świadome wykorzystanie unikalnych atutów każdego pracownika. Warsztat Mocnych Stron to sprawdzone narzędzie rozwojowe, które pozwala liderom i działom HR przejść od intuicyjnego zarządzania do pracy opartej na twardych danych o zasobach zespołu.

Od surowego talentu do produktywnej Mocnej Strony.

Sam wynik badania CliftonStrengths (potocznie zwanym testem Gallupa) to dopiero początek. Talent to naturalny, powtarzalny wzorzec myślenia i działania, który nieoszlifowany może pozostać jedynie uśpionym potencjałem. Nasz program pomaga przekuć te surowe wzorce w konkretne kompetencje – czyli Mocne Strony. Dzięki temu uczestnicy otrzymują swoistą „instrukcję obsługi” własnego potencjału oraz wgląd w to, jak ich talenty wpływają na współpracę z innymi. Uczą się pracować mądrzej, a nie ciężej, budując przewagę konkurencyjną na tym, co w nich najlepsze, i przekuwając indywidualną różnorodność w siłę napędową całego zespołu.

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2026/01/Gemini_Generated_Image_5fb9w5fb9w5fb9w5.png

Ten proces rozwojowy jest idealnym rozwiązaniem, jeśli:

  • Zauważasz bariery w komunikacji i współpracy:
    Zespół nie wykorzystuje pełni swojego potencjału przez niezrozumienie odmiennych stylów działania, co prowadzi do konfliktów, powstawania silosów lub niskiej efektywności grupowej.
  • Chcesz zintegrować zespół w zmianie:
    Fuzje, przejęcia, restrukturyzacje czy pojawienie się nowego lidera to momenty „wysokiego ryzyka”. Program pozwala zbudować wspólny język komunikacji, zrozumieć style działania nowych członków grupy i skrócić fazę „docierania się” (storming), co bezpośrednio chroni stabilność operacyjną i wyniki w okresie przejściowym.
  • Chcesz przejść od naprawiania błędów do wzmacniania zasobów:
    Twoim celem jest budowa kultury organizacyjnej, która koncentruje się na tym, co w ludziach najlepsze, zamiast tracić energię na ciągłe korygowanie słabości.
  • Chcesz tchnąć nową energię w zespół i zbudować autentyczną więź:
    Czujesz, że zespół potrzebuje odświeżenia relacji i spojrzenia na nowo na to, co ich łączy w drodze do wspólnych celów.
  • Chcesz zyskać „strategiczną mapę” potencjału swojego zespołu:
    Jako lider potrzebujesz narzędzi, które pozwolą Ci spojrzeć na zespół przez pryzmat wglądu o ich talentach, a nie tylko intuicji

Na czym polegają warsztaty Gallupa?

Nasz program bazuje na certyfikowanej metodologii Instytutu Gallupa i jest realizowany w formule blended learning, dostosowanej do potrzeb Twojej organizacji.

Filarami produktu są:

Badanie CliftonStrengths (Gallup):
Realizacja profesjonalnego badania online dla uczestników (dostępne warianty: Top 5 talentów, Pełny profil 34 talentów).
Specjalistyczne raporty dostosowane do roli: raporty dla Managerów, Liderów (Top Management) oraz raporty sprzedażowe.

Konsultacje Indywidualne (1:1):
90-minutowe sesje online z certyfikowanym coachem Gallupa.
Pogłębiona analiza raportu, praca nad „balkonami i piwnicami” (blaskami i cieniami) talentów oraz przełożenie ich na konkretne cele zawodowe.

Warsztaty Mocnych Stron:
Formuła: stacjonarnie lub online.
Metodologia: Praca w cyklu Kolba (70% praktyki, 30% teorii). Warsztat oparty na realnych case studies z życia Twojej firmy.
Team Grid: Analiza mapy talentów całego zespołu – kluczowe narzędzie dla HR i Managera, pokazujące potencjał grupy jako całości.

Wsparcie procesowe:
Dedykowany Koordynator Projektu.
Briefing startowy (badanie potrzeb) i ewaluacja po wydarzeniu.
Materiały wdrożeniowe (quizy, zadania pomiędzy sesjami).

Możemy rozszerzyć proces o Coaching Mocnych Stron.

Zaufaj ekspertom:

Nasze warsztaty prowadzą trenerzy certyfikowani w Instytucie Gallupa w Londynie, a jakość naszych usług potwierdza certyfikat SUS 3.0

Korzyści

Dla Organizacji i Działu HR:

  • Wzrost efektywności: Badania dowodzą, że ludzie wykorzystujący swoje mocne strony są bardziej produktywni i skuteczni.
  • Retencja talentów: Budowa środowiska pracy, w którym pracownik czuje się doceniony i zrozumiany, co zwiększa lojalność wobec pracodawcy.
  • Narzędzia zarządcze: Dostarczenie managerom konkretnej wiedzy o zasobach ich zespołów (Team Grid), co ułatwia zarządzanie zmianą i delegowanie zadań.

 

 

Dla Uczestnika (Pracownika/Lidera):

  • Samoświadomość: Zrozumienie własnego stylu przywództwa, sprzedaży czy zarządzania czasem.
  • Pewność siebie: Przejście od frustracji „czego nie potrafię” do świadomego używania tego, „w czym jestem świetny”.
  • Rozwój: Konkretny plan działania (Action Plan), jak wykorzystać talenty do realizacji bieżących celów biznesowych.

 

Dla Zespołu:

  • Lepsza komunikacja i zaufanie: Zrozumienie intencji i sposobów działania kolegów eliminuje zbędne konflikty i buduje psychologiczne bezpieczeństwo.
  • Partnerstwa talentowe: Umiejętność tworzenia sojuszy, w których członkowie zespołu uzupełniają się kompetencjami, niwelując swoje słabości.
  • Integracja: Warsztat to także forma smart fun, która integruje grupę wokół wartościowych tematów.

 

 

100% zadowolonych uczestnikówPoznaj opinie menedżerów, którzy brali udział w warsztatach

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2018/01/quote-health.png

Z przyjemnością rekomenduję firmę szkoleniową Growth Advisors oraz trenerkę Beatę Strzałkę, która prowadziła warsztaty oparte na metodologii Mocnych Stron Gallupa. Warsztaty te dostarczyły uczestnikom praktycznych narzędzi do zastosowania w codziennej pracy, a ich jakość była na bardzo wysokim poziomie. Trenerka – Beata Strzałka wykazała się wyjątkowymi umiejętnościami w prowadzeniu zajęć, co zaowocowało dużym zaangażowaniem uczestników. Jej podejście do mocnych stron menedżerów oraz ich wpływu na zespół było inspirujące i praktyczne. Uczestnicy pracowali nad własnymi talentami oraz mapą relacji, co znacząco wpłynęło na ich samoświadomość. Warsztaty obejmowały moduły, które pozwalały uczestnikom zrozumieć dynamikę talentów w zespole. Dzięki ćwiczeniom takim jak „Talents Testimony”, uczestnicy mogli zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Pani Beata skutecznie zachęcała do refleksji nad mocnymi stronami i ich wykorzystaniem. Dzięki narzędziom Gallupa, uczestnicy nauczyli się identyfikować talenty w swoich zespołach. Warsztaty przyczyniły się do lepszego zrozumienia potrzeb członków zespołu oraz sposobów na zwiększenie ich zaangażowania. Podsumowując, współpraca z Growth Advisors i Panią Beatą Strzałką była niezwykle wartościowa. Gorąco polecam współpracę z GA każdemu, kto pragnie rozwijać umiejętności zarządzania w oparciu o mocne strony

Manager Działu Marki Własnej

We are pleased to comment on Growth Advisors’ performance as Gallup strengths training and coaching company. We have known GA since 2020, when we started developmental project based on Gallup strengths for members of our international teams. As a company operating simultaneously on different markets, we wanted to support our employees on their path to building their personal and corporate success. Growth Advisors provided knowledge and expertise (dedicating for our project Gallup Certified Strengths Coaches – Anna Brzezińska and Ewa Wróbel), engagement and quality of work. Coaches have good interpersonal skills and are easily understood by participants. They emphasize strengths-based approach to personal development and present examples based on business perspective where building strengths leads to success. As short term results, we observe that project participants: improve their self-awareness based on individual talents individualize their managing style facilitate collaboration and partnership. So far we had 25 groups from 3 continents and 15 countries participating. The project is still ongoing and attracts new groups that want to participate in it based on very positive recommendations from previously involved

Strategic Workshop Development Development Expert Roche Global IT Solution Center

Firma Rockwool Global Business Service Center rekomenduje współpracę z Growth Advisors, certyfikowany coaching Instytutu Gallupa / warsztaty budowania na mocnych stronach. Wraz z Growth Advisors rozpoczęliśmy projekt talent management oraz zapoczątkowaliśmy w naszej organizacji rozwój w oparciu o mocne strony. Współpraca była poprzedzona bardzo szczegółowym wywiadem, dzięki któremu GA
przygotowało ofertę w pełni spełniającą nasze oczekiwania. Wsłuchanie się w nasze potrzeby oraz elastyczne podejście zadecydowały o wyborze oferty GA. Zapoczątkowany projekt został pozytywnie przyjęty przez naszą organizację. Uczestnicy w pełni zaangażowali się w poszczególne etapy projektu: warsztaty dla liderów i menedżerów w oparciu o raport menedżerski Gallupa i raport TOP5, sesje coachingowe mocnych stron oraz warsztaty rozwojowe. Polecamy współpracę z firmą Growth Advisors i Gallup Certified Strenghts Coaches : Anną Brzezińską i Ewą Wróbel

Head of ROCKWOOL Global Business Service Center

Firma Growth Advisors w 2021 roku zrealizowała projekt rozwojowy w oparciu o talenty Gallupa dla Działu Budowania Doświadczeń Pracowników. Projekt obejmował następujące etapy: badanie Top5, sesja mocnych stron coachingowa/konsultacyjna 90 minut oraz
całodniowy warsztat,,Synergia zespołu” Projekt został przygotowany i przeprowadzony na wysokim poziomie. Uczestnicy wysoko
ocenili przydatność projektu zarówno pod kątem indywidualnym: zawodowym i osobistym oraz zespołowym. Gallup Certified Strengths Coach – Anna Brzezińska, która z ramienia Growth Advisors realizowała ten projekt wykazała się dużym doświadczeniem, wiedzą merytoryczną i psychologiczną oraz profesjonalizmem, Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z firmą Growth Advisors i polecamy jej usługi firmom, którym zależy na wprowadzaniu kultury mocnych stron do organizacji.

Manager ds. Zarządzania Wiedzą Dział Doświadczenia Pracownika

Z przyjemnością rekomendujemy firmę Growth Advisors, która przeprowadziła warsztaty Gallupa dla naszej Instytucji. Firma wykazała się profesjonalizmem na każdym etapie projektu, od wysyłki kodów do badań, po kompleksową obsługę organizacyjną.
Warsztaty były doskonale zorganizowane i dostosowane do naszych potrzeb. Trenerka Beata Strzałka wykazała się ogromną wiedzą i umiejętnością przekazywania informacji w sposób przystępny i angażujący. Dzięki jej wsparciu, nasi Pracownicy mogli lepiej zrozumieć swoje mocne strony i jak je efektywnie wykorzystywać w codziennej pracy.
Growth Advisors zadbało również o sprawną komunikację i terminowość, co znacznie ułatwiło realizację projektu. Współpraca z nimi była przyjemnością i przyniosła wymierne korzyści dla naszej Instytucji.
Z pełnym przekonaniem polecamy ich jako rzetelnego i kompetentnego Partnera w zakresie organizacji warsztatów i projektów rozwojowych. „

Dyrektor Muzeum Historii Polski w Warszawie

Poznaj ofertę

Zostaw kontakt, aby poznać ofertę oraz najlepsze rozwiązania dopasowane do Twoich indywidualnych potrzeb i oczekiwań.


    Dowiedz się więcej

    Czy badanie Gallupa może być wsparciem w rekrutacji?
    Czy badanie Gallupa może być wsparciem w rekrutacji?
    Wiele testów można wykorzystywać w rekrutacji, na przykład DISC czy FRIS często pomagają w uzupełnianiu zespołów o odpowiednie profile. Ta sama myśl nasuwa się też, kiedy obserwujemy zespołowe domeny i widzimy, że np. brakuje nam talentów w myśleniu analitycznym. Czy można wykorzystywać raport Mocnych Stron by znaleźć idealnego kandydata? Ograniczenia badania Gallupa w rekrutacji Warto...
    Warsztaty Gallupa – czym są i jakie dają korzyści? Opinie uczestników
    Warsztaty Gallupa – czym są i jakie dają korzyści? Opinie uczestników
    Talenty Gallupa to naturalne, powtarzające się wzorce odczuwania, myślenia i reagowania na zdarzenia, których jesteśmy uczestnikami. Są to jednak takie wzorce, które mogą zostać w sposób świadomy efektywnie wykorzystane – stąd określenie „talenty” Gallupa. Od mocnych stron różni je fakt, iż muszą zostać wypracowane, oszlifowane i wzmocnione.  Dlaczego warto rozpoznać talenty Gallupa? Kluczem do osiągania...
    Gallup dla menedżerów – test Gallupa dla liderów
    Gallup dla menedżerów – test Gallupa dla liderów
    Test Gallupa to popularna nazwa narzędzia badawczego CliftonStrengths, pomagającego określić naturalne talenty badanego. Teoria związana z testem Gallupa opiera się na założeniach psychologii pozytywnej, która zajmuje się dobrostanem, czyli szczęściem człowieka. Sam test Gallupa daje badanemu informacje odnośnie tego, jakie działania są dla niego najbardziej naturalne i w jakich obszarach powinien szukać w sobie potencjału....

    FAQ

    Czym różni się badanie Gallupa od testów typu DISC czy FRIS?

    Gallup (CliftonStrengths) skupia się na naturalnych wzorcach myślenia, odczuwania i działania (talentach), a nie na samym stylu komunikacji czy procesowania informacji. Jest narzędziem nastawionym na długofalowy rozwój i budowanie mentalności opartej na zasobach, a nie na naprawianiu słabości. Napisz do nas, podzielimy się pogłebioną anlizą porównawczą badań: FRIS, Gallup, DISC, D3.

    Czy badanie Gallupa może być wsparciem w procesie rekrutacji?

    Tak, ale nie jako jedyne kryterium. Gallup świetnie sprawdza się jako „lupa strategiczna”, pozwalająca ocenić, jak talenty kandydata wpisują się w dynamikę obecnego zespołu i czy jego naturalne predyspozycje odpowiadają wyzwaniom na danym stanowisku.

    Jak lider może wykorzystać talenty Gallupa w codziennej pracy?

    Dzięki badaniu lider zyskuje „mapę drogową” zespołu. Pozwala to na bardziej precyzyjne delegowanie zadań (zgodnie z naturalnym flow pracowników), budowanie kultury doceniania oraz lepsze zarządzanie różnorodnością, co bezpośrednio przekłada się na wyniki biznesowe.

    Czy możemy u Państwa kupić same kody do badania CliftonStrengths?

    Tak, choć jako Growth Advisors rekomendujemy łączenie badania z konsultacją lub warsztatem. Sam raport to tylko dane – dopiero praca z certyfikowanym trenerem pozwala „rozpakować” talenty i zamienić je w konkretne narzędzia pracy. Przy zakupie samych kodów doliczamy koszt obsługi administracyjnej.

    Jak wygląda test Clifton StrengthsFinder™?

    Badanie to składa się ze 180 pytań. Każde pytanie składa się z pary potencjalnych opisów, takich jak „Czytam uważnie instrukcje” i „Lubię natychmiast rozpoczynać pracę”. Opisy są sformułowane w taki sposób, jak gdyby stanowiły krańcowe punkty skali i należy wybrać ten który najbardziej nas dotyczy. Na odpowiedź mamy tylko 20 sekund, po upływie których system automatycznie przechodzi do kolejnego pytania.

    W zależności od wybranej opcji, otrzymujemy na koniec raport TOP5 lub pełną wersję raportu z sekwencją 34 talentów.

    Celem badania jest pomoc w odkryciu najbardziej dominujących talentów, określanych jako TOP5.

    Jak wyglądają warsztaty Gallupa i co otrzymujemy po ich zakończeniu?

    Warsztaty to w 70% praktyka – praca na realnych case’ach zespołu. Po zakończeniu otrzymują Państwo raport poszkoleniowy z rekomendacjami do dalszego rozwoju oraz – dla lidera – strategiczne spojrzenie na potencjał grupy. tzw. Team Grid (Mapa Zespołu). Ponadto każdy z uczestników otrzymuje tzw, Karty Talentów (top 5 talentów) – z krótka charaterystyką talentów i wskazówkami rozwojowymi.

    Czym różni się raport Top 5 od pełnego profilu 34 talentów?

    Raport Top 5 skupia się na Twoich dominujących talentach, które najczęściej wykorzystujesz. Pełny profil (All 34) daje wgląd w całą dynamikę Twojej osobowości – pokazuje nie tylko najsilniejsze cechy, ale także talenty wspierające oraz talenty na dole listy. Dla liderów i osób pracujących nad głęboką samoświadomością rekomendujemy pełny profil 34.

    Czy badanie Gallupa trzeba powtarzać? Czy talenty zmieniają się z czasem?

    Według badań Instytutu Gallupa talenty są względnie stałe u dorosłych osób – to nasze naturalne predyspozycje, sposób myślenia i działania. Zmieniać może się dojrzałość tych talentów oraz sposób, w jaki z nich korzystasz (czyli zamiana talentu w mocną stronę). Powtórne badanie zaleca się rzadko, np. po bardzo silnych, przełomowych doświadczeniach życiowych. Zazwyczaj raz zrobiony test jest bazą do pracy na lata.