SzkolenieWarsztat Extended DISC
Fundamentem sprawnego zespołu nie jest ujednolicanie zachowań pracowników, lecz głębokie zrozumienie, dlaczego różnimy się w podejściu do zadań, komunikacji i podejmowania decyzji. Warsztat Extended DISC to narzędzie diagnostyczno-rozwojowe, które pozwala liderom i zespołom przejść od domysłów na temat relacji w grupie do zarządzania opartego na twardych danych o stylach behawioralnych.
Sam raport Extended DISC to dopiero punkt wyjścia. Model ten analizuje ludzkie zachowania na dwóch poziomach: naturalnym (nasze „ja” bez wysiłku) oraz adaptowanym (rola, którą przyjmujemy w pracy). Nasz program pomaga uczestnikom dostrzec różnicę między tymi strefami, co jest kluczowe dla zarządzania energią i prewencji wypalenia. Dzięki temu pracownicy otrzymują precyzyjną „instrukcję obsługi” samych siebie oraz swoich współpracowników. Uczą się modyfikować swój styl komunikacji tak, aby był zrozumiały dla innych, przekuwając różnorodność osobowości w konkretną przewagę operacyjną.
Ten proces rozwojowy jest idealnym rozwiązaniem, jeśli:
- Zauważasz bariery w komunikacji i współpracy:
Zespół traci czas na nieporozumienia wynikające z odmiennych stylów myślenia, co prowadzi do konfliktów, błędnej interpretacji intencji i spadku efektywności. - Chcesz zintegrować zespół w oparciu o akceptację różnic:
W grupie pojawiają się napięcia personalne lub silosy. Program pozwala zbudować „wspólny język” DISC, dzięki któremu pracownicy przestają oceniać inność jako wadę, a zaczynają dostrzegać w niej uzupełniający zasób. - Zależy Ci na dopasowaniu ludzi do zadań:
Chcesz zweryfikować, czy obecny podział ról odpowiada naturalnym predyspozycjom pracowników, minimalizując koszt energetyczny, jaki ponoszą, adaptując się do wymagań stanowiska. - Chcesz dać liderom narzędzie do indywidualizacji zarządzania:
Twoja kadra menedżerska potrzebuje wglądu, jak motywować, delegować zadania i udzielać feedbacku konkretnym typom osobowości, zamiast stosować metodę „one size fits all”. - Chcesz zyskać „strategiczną mapę” zespołu:
Jako decydent potrzebujesz narzędzia, które wizualnie pokaże, jak rozkładają się style w Twoim zespole – czy dominują w nim osoby nastawione na ludzi, czy na zadania – i jakie ryzyka biznesowe się z tym wiążą.
Na czym polegają warsztaty DISC?
Nasz program bazuje na międzynarodowej metodologii Extended DISC® i jest realizowany w formule blended learning, dostosowanej do specyfiki i celów Twojej organizacji.
Filarami produktu są:
Badanie Extended DISC:
Realizacja certyfikowanego badania online (czas wypełnienia: 10-15 minut).
Specjalistyczne raporty dostosowane do potrzeb: Raport Indywidualny, Raport Liderski, Raport Zespołowy, a także profile sprzedażowe i rekrutacyjne.
Unikalna analiza stylu naturalnego vs. adaptowanego (poziom stresu i komfortu pracy).
Konsultacje Indywidualne Raportu (1:1):
90-minutowe sesje online z certyfikowanym coachem/konsultantem Extended DISC.
Omówienie indywidualnego profilu, identyfikacja „strefy komfortu” oraz wypracowanie strategii radzenia sobie w sytuacjach stresowych.
Warsztat Zgranego Zespołu:
Formuła: stacjonarnie (do 7h) lub online (2 x 3,5h).
Metodologia: Praca w cyklu Kolba (70% praktyki, 30% teorii). Warsztat oparty na analizie realnych wyzwań komunikacyjnych z codzienności Twojej firmy (case studies).
Mapa Zespołu: Graficzna analiza rozkładu stylów w grupie – kluczowe narzędzie dla Managera, pozwalające zidentyfikować luki kompetencyjne i potencjalne źródła konfliktów.
Wsparcie procesowe:
Dedykowany Koordynator Projektu.
Briefing startowy (diagnoza potrzeb) i ewaluacja po wydarzeniu.
Materiały wdrożeniowe (zadania wdrożeniowe przesyłane między sesjami, materiały e-learningowe).
Możemy rozszerzyć proces o dedykowane procesy coachingowe na platformie Growth Spot.
Zaufaj ekspertom: Nasze warsztaty prowadzą trenerzy certyfikowani z metodologii Extended DISC, łączący wiedzę psychologiczną z praktyką biznesową, a jakość naszych usług potwierdza certyfikat SUS 3.0.
Korzyści
Dla Organizacji i Działu HR:
- Prewencja konfliktów: Zrozumienie mechanizmów zachowań pozwala neutralizować napięcia personalne, zanim przerodzą się w otwarty konflikt.
- Efektywność rekrutacji i awansów: Wiedza o profilach kandydatów i zespołu pozwala precyzyjnie dobierać osoby do ról, w których naturalnie osiągną najlepsze wyniki.
- Wspólny standard komunikacji: Wprowadzenie uniwersalnego języka (kolory/style), który usprawnia przepływ informacji w całej firmie.
Dla Uczestnika (Pracownika/Lidera):
- Zarządzanie własną energią: Świadomość tego, które zadania są zgodne z naturą pracownika, a które wymagają dużej adaptacji i kosztują go najwięcej energii.
- Kontrola stresu: Poznanie swoich typowych reakcji obronnych (tzw. zachowania w stresie) i nauka, jak im zapobiegać.
- Rozwój Liderski: Dla managerów – zrozumienie własnego stylu zarządzania i umiejętność jego modyfikacji w zależności od tego, jakim stylem posługuje się pracownik.
Dla Zespołu:
- Elastyczność we współpracy: Zespół nabywa umiejętność „przełączania się” między stylami komunikacji w zależności od rozmówcy, co drastycznie podnosi skuteczność spotkań i ustaleń.
- Instrukcja obsługi współpracownika: Członkowie zespołu wiedzą, czego unikać i jak rozmawiać z kolegami o odmiennych stylach (np. jak Czerwony powinien rozmawiać z Zielonym), co buduje atmosferę szacunku.
- Wykorzystanie różnorodności: Grupa uczy się doceniać odmienne perspektywy, rozumiejąc, że zespół potrzebuje zarówno analityków, jak i wizjonerów.
100% zadowolonych uczestnikówPoznaj opinie menedżerów, którzy brali udział w warsztatach
Poznaj ofertę
Dowiedz się więcej
Buduj zaangażowane zespoły w oparciu o DISC D3
Zmiany stylów komunikacyjnych na rynku pracy
Znaczenie komunikacji w zespole
FAQ
Extended DISC® to profesjonalne narzędzie diagnostyczne oparte na psychologii behawioralnej (modele C.G. Junga i W.M. Marstona). W przeciwieństwie do innych testów, nie tylko określa Twój dominujący styl zachowania, ale mierzy również styl adaptowany – czyli to, jak modyfikujesz swoje zachowanie w odpowiedzi na wymogi obecnego stanowiska pracy. Dzięki temu badanie pokazuje nie tylko, „jaki jesteś”, ale też ile energii kosztuje Cię codzienna praca i czy grozi Ci wypalenie zawodowe.
Badanie jest realizowane w 100% online i jest bardzo sprawne. Wypełnienie formularza zajmuje zazwyczaj od 10 do 15 minut. System jest dostępny w wielu językach, w tym polskim i angielskim, i można go uruchomić na dowolnym urządzeniu (komputer, tablet, telefon).
To częsta obawa, której jesteśmy świadomi. Nasze podejście (i metodologia Extended DISC®) kładzie nacisk na unikanie etykietowania. Nie ma „lepszych” i „gorszych” kolorów czy profili. Każdy styl ma swoje mocne strony i obszary do rozwoju. Raport nie jest wyrokiem, lecz mapą drogową, która pomaga zrozumieć kontekst zachowań, a nie definiować człowieka na sztywno.
Twój styl naturalny (fundament osobowości) jest zazwyczaj stały i zmienia się nieznacznie na przestrzeni lat. Natomiast Twój styl adaptowany (zachowania w pracy) jest bardzo dynamiczny i może ulec zmianie w zależności od okoliczności zewnętrznych, zmiany stanowiska, nowego szefa czy kultury organizacyjnej firmy. Dlatego badanie warto powtarzać, by monitorować poziom dopasowania do roli.
Standardem jest Raport Indywidualny (analiza potencjału i talentów). W zależności od celu projektu, generujemy również:
Raport Zespołowy (mapa całego zespołu, analiza luk kompetencyjnych),
Raport Liderski (styl zarządzania),
Raport „Ja i Stres”,
Raporty Rekrutacyjne.
Wszystkie dokumenty są dostępne w języku polskim i angielskim.
Menedżer otrzymuje wgląd w Mapę Zespołu i style funkcjonowania pracowników, co jest niezbędne do efektywnego zarządzania. Jednak szczegółowe, intymne aspekty raportu indywidualnego (szczególnie te omawiane podczas sesji 1:1 z coachem) mogą pozostać poufne, jeśli takie ustalenia przyjmiemy na początku projektu. Stawiamy na transparentność i poczucie bezpieczeństwa uczestników.
Konsultacja to 90-minutowe spotkanie online z certyfikowanym ekspertem. Choć sam warsztat daje dużą wiedzę, konsultacja pozwala zejść głębiej – omówić osobiste wyzwania, konkretne sytuacje stresowe i zbudować indywidualny plan rozwoju (Action Plan). Rekomendujemy ją szczególnie dla kluczowych specjalistów i kadry menedżerskiej (Top Management).
Oba narzędzia bazują na modelu Marstona, ale mają inne zastosowanie i strukturę.
DISC D3™ to badanie wielowymiarowe, które w jednym raporcie łączy analizę zachowań (DISC) z badaniem wartości/motywatorów (VALUES) oraz ról zespołowych (TEAMS). Daje szeroki, ale bardziej ogólny obraz w kilku obszarach jednocześnie.
Extended DISC® stawia na głębię analizy behawioralnej. Jego unikalną przewagą jest bardzo precyzyjny pomiar różnicy między Twoim stylem naturalnym (podświadomym) a stylem adaptowanym (świadomym). Dzięki temu Extended DISC jest bezkonkurencyjny w diagnozowaniu poziomu stresu, ryzyka wypalenia zawodowego oraz rzeczywistego kosztu energetycznego, jaki pracownik ponosi na danym stanowisku. To narzędzie wybieramy, gdy chcemy pracować nad zmianą nawyków, komunikacją i głębokim zrozumieniem potencjału.
Różnica leży w głównym celu badania.
Global DISC™ to narzędzie skoncentrowane na inteligencji międzykulturowej. Nakłada ono profil osobowości na wzorce kulturowe różnych narodowości, pomagając zrozumieć bariery w zespołach międzynarodowych (np. różnice w komunikacji między kulturą niemiecką a brazylijską).
Extended DISC® koncentruje się na efektywności biznesowej i dynamice zespołu niezależnie od paszportu. Bada uniwersalne mechanizmy ludzkiego działania, style liderskie i talenty. Jest to rozwiązanie bardziej wszechstronne, idealne do budowania współpracy, rekrutacji i rozwoju menedżerskiego, gdzie kluczowe jest zrozumienie człowieka i jego roli w organizacji, a nie tylko jego tła kulturowego. Co ważne, Extended DISC również jest narzędziem globalnym, dostępnym w kilkudziesięciu językach.
