Na naszych autorskich warsztatach Lider / Menedżer dowie się jak:
Zaangażować do rozwoju nawet opierających się lub mało pewnych siebie pracowników
Jasno oceniać poziom kompetencji i obszary do rozwoju
Dostrzec ukryte talenty i potencjał w zespole
Budować motywujący, wspólny plan rozwojowy, który motywuje pracownika
Metodologia
Co?
Cykl 3x 3h warsztatów; skupiony nie na technikach, a na wsparciu liderów w rozwiązaniu konkretnych problemów, online lub offline, w kameralnej grupie (10-12os) dla maximum praktyki.
Formuła?
Interaktywne warsztaty zbudowane wokół konkretnych problemów organizacji, z proporcją 30% teorii i 70% praktyki (w oparciu o konkretne wyzwania liderów), prowadzone facylitacyjnie i coachingowo.
Dla kogo?
Liderów różnorodnych zespołów (małych/dużych; młodych/starych; stacjonarnie/hubrydowo), o zróżnicowanym poziomie kompetencji managerskich, którzy chcą mieć zaangażowane, rozwijające się zespoły z niską rotacją
Rezultat?
- Liderzy dobrze przygotowani do rozmów o rozwoju i potencjalnych sytuacji trudnych
- Zaangażowani specjaliści w zespołach
- Szybszy rozwój w organizacji
Program
CZĘŚĆ 1ISKRA ROZWOJU (3H)
3 Korzenie motywacji – Drive Dana Pinka
Samoaktualizacja jako największy motywator rozwojowy
3 poziomy oporu w rozmowie – jak zrozumieć, gdzie „zgrzyta” i dlaczego pracownik nie chce się angażować
Jak znaleźć wspólny rozwojowy cel metodą CRIB
CZĘŚĆ 2POTENCJAŁ ZESPOŁU (3H)
Jak rozwijać metodą 70/20/10
Odkrywanie talentów metodą IKIGAI
Model Gwiazd i Skał zespołu
Systemowe spojrzenie na potencjał zespołowy
CZĘŚĆ 2WSPÓLNY PLAN ROZWOJU (3H)
Jakie są źródła rozbieżności w ewaluacji umiejętności – czemu nie widzimy rzeczy podobnie – budowanie Puli Znaczeń
Jak skutecznie dawać feedback o wymaganiach i poziomie umiejętności