„Mamy świetnych ekspertów, wysokie budżety i nowoczesną technologię, a wdrożenie prostego procesu ciągnie się miesiącami. Dlaczego wszystko tak długo trwa?” – to pytanie, z którym Zarząd dużej spółki z sektora finansów i compliance zgłosił się do ekspertów Growth Advisors. Na pierwszy rzut oka problem wydawał się klasycznym kryzysem operacyjnym lub brakiem odpowiedniej motywacji pracowników. Prawda...
Co nam utrudnia trudne rozmowy w pracy Prowadzenie trudnych rozmów nie jest chyba niczyim ulubionym zajęciem, ale w dzisiejszym świecie, często pracy hybrydowej, redefiniujących się stanowisk, obaw i transformacji związanej z wprowadzeniem AI, stawka w trudnych rozmowach jeszcze wzrosła. Jakie zmiany i nowe pola do konfliktu funduje nam dziś nowy model pracy? Cyfrowe nieporozumienia Większość...
Zaangażowanie pracowników w Polsce wynosi zaledwie 8% — to jeden z najniższych wyników w całej Europie. Dla porównania: średnia europejska to 14%, a światowa 21% (Gallup, 2024). Spadek globalnego zaangażowania w samym 2024 roku kosztował światową gospodarkę 438 miliardów dolarów mniejszej produktywności. To liczby, które trudno zignorować. Ale pytanie, które powinniśmy sobie zadać, nie brzmi:...
Jak lider może budować kulturę kreatywności i współtworzenia w zespole? Ile bym dał/a, żeby być taki kreatywny/a… Brakuje mi świeżych pomysłów… Jak on / ona to robi, że potrafi myśleć w nieoczywisty sposób… Czy zdarza Ci się tak myśleć o sobie lub swojej pomysłowości? Czytałeś/aś, że kreatywność i nieszablonowe myślenie to teraz kluczowa kompetencja lidera,...
Kto obawia się feedbacku? Kto lubi słyszeć słowa “musimy porozmawiać”? Niewielu z nas, mimo że w teorii aż 65% z nas chce więcej feedbacku i zdaniem aż 95% z nas feedback jest kluczowy w rozwijaniu się. Niestety, w wielu biurach (i szkołach czy przedszkolach – właściwie od najmłodszych lat) feedback kojarzy się z krytyką czy...
Testy osobowości są świetnym narzędziem w organizacji. Dobrze dobrany raport jest prezentem wiedzy o samym sobie, który doceni każdy głodny rozwoju pracownik. Wsparty sesją z certyfikowanym ekspertem (link: https://growthspot.pl/testy-kompetencji/), przekuje się na wzrost indywidualnej efektywności,, samoświadomości i zaangażowania. Umiejętnie dobrany raport pomoże w budowie ścieżki kariery i wskaże obszary do rozwoju, pomoże też w rekrutacji...
Rozwój w organizacji jest bardzo ważny. Według badań Deloitte z 2022 roku aż 92% pracowników odeszłoby z firmy, gdyby nie mogło się w niej rozwijać. Jak skorzystać z technologii i przeprowadzić go jeszcze efektywniej? Od czasów pandemii pojawiają się nowe i bardziej zaawansowane rozwiązania w projektowaniu i przeprowadzaniu programów rozwojowych. Prym wiedzie personalizacja, nauka zdalna...
Lider odpowiada za aż 70% zaangażowania w zespołach, ale w ponad 80% przypadków firmy nie obsadzają na liderskich stanowiskach osób z odpowiednimi kompetencjami i talentami – wynika z badań Instytutu Gallupa. Dzieje się tak dlatego, że w większości firm awans na liderską pozycję jest związany z osiągnięciami (trzeba na niego zasłużyć wynikami) a nie kompetencjami...
Kompetencje miękkie, to zestaw umiejętności interpersonalnych ale też i zarządzania samym sobą, które pozwalają liderom i ekspertom efektywnie współpracować z innymi, rozwiązywać problemy, adaptować się do zmian i osiągać rezultaty. Obejmują one zdolności emocjonalne, społeczne i komunikacyjne, które wpływają na naszą zdolność do efektywnej interakcji z ludźmi i radzenia sobie w biznesowych wyzwaniach. Przykłady...
By osiągać ambitne cele biznesowe, nasz zespół musi nieustająco ulepszać i aktualizować swoje kompetencje. Wiemy z badań że organizacje często inwestują zasoby w naukę nie tych, kompetencji, których potrzeba. Jak odnaleźć te, które są najbardziej niezbędne zespołowi? Warto zrobić macierz kompetencji. Czym jest macierz kompetencji? Macierz kompetencji to matryca (możemy wykorzystać nawet excela),...
Zapraszamy do kontaktu
WarszawaGdańskPoznańKrakówWrocławŁódźSzczecinKatowice / cała Polskaonline
