Ponad 40% z nas będzie musiało znacząco zmienić swoje umiejętności zawodowe do 2027 roku, zdaniem ekspertów World Economic Forum i pracowników ponad 800 przebadanych organizacji z różnych branż i krajów. Warto już dziś popracować nad umiejętnościami i zainwestować w kompetencje przyszłości, by zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy. Jak kompetencje przyszłości ewoluują – kluczowe...
Pękająca głowa pod koniec dnia, drażliwość, trudności z koncentracja i podejmowaniem prostych decyzji? To nie ułomność Twojego intelektu, ale dobrze rozpoznane w neuronauce zjawisko znane jako “brain fog” lub “brain overload”. “Brain overload” to poczucie mentalnego wyczerpania, powstające gdy mózg musi przetworzyć więcej informacji lub bodźców, niż jest efektywnie w stanie. Stąd uczucie przytłoczenia,...
Upskilling pracowników – fakty i mity Upskilling pracownika to proces rozwijania umiejętności pracowników, by lepiej radzili sobie z wyzwaniami, czekającymi organizację. Jest alternatywą do prób “kupienia” odpowiednich kompetencji na rynku pracy, przez rekrutację odpowiedniej osoby. Na przykład możemy promować i upskillować świetnego eksperta na lidera zespołu, rozwijając w nim umiejętności przywódcze – jako alternatywa do...
W świecie BANI musimy działać inaczej W dzisiejszym świecie BANI i VUCA coraz więcej sytuacji wymaga sporej zwinności. Nie da się ich rozwiązać jedną decyzją, procedurą ani „najlepszą praktyką z rynku” – ponieważ są zbyt złożone, niejednoznaczne i wymagają raczej nowego sposobu myślenia niż zastosowania jakiejś formułki. Przykłady? Lider, który staje przed wyzwaniem przeprowadzenia swojego...
Od VUCA przez BANI do VUCA 3.0 – jaka jest nasza rzeczywistość? VUCA to słowo, które opisuje naszą rzeczywistość od wielu dekad. Świat VUCA jest zmienny, niepewny, złożony i niejednoznaczny (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) i powstał w latach 80-tych XX wieku by opisywać rzeczywistość zimnowojenną. W 2018 roku futurysta Jamais Cascio ukuł nowy akronim...
Pokaż mi swój test a powiem ci, kim jesteś Od tysięcy lat zastanawiamy się: “dlaczego on zachowuje się tak dziwnie”, “czemu ona zadaje takie pytania” “jak to jest, że nie możemy się zrozumieć?” Praktyczną odpowiedzią na potrzebę lepszego zrozumienia siebie i innych dookoła nas są typologie osobowości. Stworzyliśmy praktyczny przewodnik po...
Jakie wyzwania czekają nas w przyszłości? Działamy dziś w rzeczywistości określanej akronimem VUCA – pełnej zmienności (Volatility), niepewności (Uncertainty), złożoności (Complexity) i niejednoznaczności (Ambiguity). W takim środowisku do ekspansji na nowe rynki, zmiany strategii, restrukturyzacji czy zdobycia przewagi nie wystarczą same analizy. Sukces zależy od kultury organizacyjnej i zasobów pracowników – a budowanie tego jest...
Dużo mówi się o korzyściach związanych z różnorodnością w organizacji. Od szybszego tempa innowacji, przez dogłębne zrozumienie klienta, po większą odporność na stres i zmiany – zalety różnorodności można by mnożyć. Gdy mówimy o zaletach różnorodności w biznesie, najczęściej mamy na myśli różne punkty widzenia, sposoby przetwarzania informacji i myślenia – czyli różnorodność poznawczą....
Czym jest kultura organizacyjna? Kultura organizacyjna to „niewidzialny system operacyjny” każdej firmy czy zespołu – zestaw wspólnych wartości, przekonań, norm, zachowań i nieformalnych zasad, które kierują codziennym funkcjonowaniem ludzi w organizacji. Kultura decyduje o tym, czy jasno zgłaszamy wątpliwości, czy zachowujemy je dla siebie. Kultura reguluje, jak podejmujemy ryzyko i wyzwania, czy narzekamy czy wyrażamy...
Czas na rozwój w każdej firmie Rozwój kompetencji to dziś klucz do utrzymania konkurencyjności – zarówno dla firm, jak i pracowników a tzw. growth mindset to przewaga konkurencyjna. Reskilling i upskilling to kluczowe słowa – trendy! Wiele organizacji widzi też, że inwestycja w poszerzanie kompetencji pracowników może być bardziej efektywna czasowo i kosztowo od rekrutacji...
Zapraszamy do kontaktu
WarszawaGdańskPoznańKrakówWrocławŁódźSzczecinKatowice / cała Polskaonline
