HomeCategory zarządzanie

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/12/lider-na-nowe-czasy-1200x640.jpg

Liczba zmian w biznesie rośnie w zatrważającym tempie. Reguły gry zmieniają się pod wpływem kryzysów (ekonomicznych, politycznych czy zdrowotnych jak w dobie COVID), wdrażania nowych technologii (np. zastępowalność branż przez AI) czy wymiany pokoleń. W obliczu zmieniającego się świata biznesu liderzy muszą zwinnie dostosowywać swoje podejście, by skutecznie osiągać cele wraz z zespołem. Lider przyszłości...

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/10/jak-zatrzymac-mobbing-1200x640.jpg

Mobbing to wciąż istotny problem w Polsce – tak uważa 65% Polaków. 71 proc. ogółu badanych zdecydowało się na tego rodzaju «ciche» protesty lub przyzwolenia, nie zgłaszając problemu przełożonym lub innym odpowiednim organom. Tymczasem, jak pisaliśmy w poprzednim artykule, który omawia definicję i skutki mobbingu, milczenie tylko pozwala na dalsze rozpowszechnianie się przemocy. Dlatego należy...

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/10/mobbing-1200x640.jpg

Mobbing to cicha epidemia naszych czasów, forma systematycznej przemocy oraz naruszenie godności i dóbr osobistych. O tym, że mobbing w miejscu pracy występuje i jest groźny, pozornie wie każdy. W praktyce okazuje się jednak, że wiedza o mobbingu – jego przyczynach, przejawach I skutkach –  jest znikoma. Istnieje błędne przekonanie, że mobbingu nie ma, bo...

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/09/facylitacja-2-1200x640.jpg

Według badań spędzamy na spotkaniach prawie 15 godzin tygodniowo, to ponad 1/3 naszego regulaminowego czasu pracy. Jednocześnie mniej niż 1/3 z nich jest oceniana jako efektywna – to oznacza, że większość z nas „traci” 10h tygodniowo, albo, co bardziej prawdopodobne, nadrabia ten czas pracą po godzinach. Oprócz wielu oczywistych rad, takich jak: Każde spotkanie musi...

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/09/lego-1200x640.jpg

Biznes nieustająco szuka sposobów na więcej innowacji i kreatywnych rozwiązań – a ludzie lepiej pracują w zgranym zespole, w którym panuje dobra atmosfera. Jak zbudować innowacyjność, współpracę i zaangażowanie? Warto wzbogacić szkolenie, warsztaty strategiczne czy spotkanie działowe o metodę LEGO® SERIOUS PLAY®. Na czym polega LEGO® SERIOUS PLAY®? Ta unikalna technika została opracowana przez LEGO...

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/07/ai-hr-1208x640.jpg

Dynamiczny rozwój AI w biznesie i w HR Sztuczna inteligencja (AI) to słowo odmieniane przez wszystkie przypadki w każdym sektorze gospodarki. AI pomaga zautomatyzować produkcję, podpowiada spersonalizowane komunikaty reklamowe, obsługuje klienta, tworzy treści i syntetyzuje informacje.  Jej zdolność do analizowania ogromnych ilości danych, uczenia się na podstawie doświadczeń i podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym sprawia,...

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/07/lgbtq-1200x640.jpg

Tęczowa moc – dlaczego warto włączać pracowników LGBTQAI+ Praca zawodowa niesie za sobą wiele wyzwań – presja, terminy, konieczność adaptacji, poruszanie się w polityce organizacji – to tylko kilka z nich. Jeśli dodatkowo do tego dochodzi presja, by dostosować się do społecznych norm dotyczących płci czy seksualności, trudno dać z siebie 100%. Ale stworzenie środowiska...

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/04/neuroroznoroden-zespoly-1200x640.jpg

Czym jest neuroróżnorodność? Neuroróżnorodny jest każdy z nas. Ten termin, spopularyzowany przez australijską socjolożkę Judy Singer w latach 90tych, oznacza, że nasze mózgi różnie przetwarzają dane. To naturalne zróżnicowanie ludzkich mózgów, wynikające z rozwoju układu nerwowego. W związku z tym w biurze: uczymy się różnie – jednemu ekspertowi opanowanie nowego procesu zajmie sekundę, inny wyciągnie...

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/04/bezpieczenstwo-1200x640.jpg

Członkowie zespołu niechętnie dzielą się feedbackiem? W zespole nie rozmawia się o porażkach? Na pytanie: ”czy ktoś ma jakieś pomysły?” odpowiedzią jest cisza? Członkowie zespołu boją się przełożonego i nieustająco zgadzają się z jego zdaniem? ·Pomiędzy zespołami panuje cicha wojna podjazdowa a przełożeni są zaangażowani w rozwiązywanie drobnych różnic zdań? To mogą być znaki, że...

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2024/04/lider-bezpieczenstwo-psychologiczne-1200x640.jpg

Od zespołów oczekuje się dziś innowacyjności, zwinnego podejścia, szybkiego przechodzenia przez zmianę i łatwego podnoszenia się z niepowodzeń. Czy jest to możliwe w zespole, w którym współpracownicy: Nie zadają pytań by nie obnażyć swojej niewiedzy Nie przyznają się do trudności by nie wyjść na niekompetentnych Nie proponują nowych rozwiązań by się nie wtrącać Nie mówią...

Zapraszamy do kontaktu

Warszawa
Gdańsk
Poznań
Kraków
Wrocław
Łódź
Szczecin
Katowice / cała Polska
online