Obecne raporty przynoszą niechlubne dane – nawet do 2/3 firm decyduje się na zmniejszenie etatów, redukcje bądź wstrzymanie zatrudnienia. Nawet czas pracy zdalnej nie powstrzymuje pracodawców od podjęcia i egzekwowania trudnych decyzji.
Na najbliższym webinarze odpowiem na często pojawiające się pytania:
- w jaki sposób zaplanować komunikację trudnych decyzji?
- jaka jest odpowiedzialność i rola managerów w procesie zmian związanych z Covid-19?
- o czym nie możemy zapomnieć podczas trudnych rozmów z pracownikami? (kwestie formalne i psychologiczne)
- jak zadbać o zespół gdy zwalniany jest jego kolega/koleżanka?
- off-boarding i exit interview – o czym nie możemy zapomnieć?
Podzielę się wiedzą i doświadczeniem w obszarze planowania i komunikowania trudnych decyzji managerskich a także najlepszymi praktykami w ochronie pracownika.
