Szkolenie z budowania silnego i efektywnego zespołu
Na naszych warsztatach dowiesz się jak:
- Swoją postawą budować zaufanie w zespole
- Konstruktywnie radzić sobie z konfliktem
- Zobowiązać siebie i innych do zaangażowania
- Budować poczucie osobistej odpowiedzialności w zespole
- Kierować się wynikami dla efektywnej pracy
Korzyści z udziału w szkoleniu
Silne zespoły
Prewencja 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej
Lepsza atmosfera pracy
Osobiście zaangażowany zespół
Jasne wyniki biznesowe
2 drogi szkoleniowe
Interaktywne warsztaty
(2x3,5h lub 7h live)
- Maksymalna proporcja praktyki
- Rozwiązywanie casów biznesowych w formule action learning
- Rozwiązywanie casów biznesowych w formule action learning
Co?
Maksymalizująca zaangażowanie i praktyczne wykorzystanie formuła: 2x 3,5h warsztaty online, z zadaniem wdrożeniowym pomiędzy sesjami, w kameralnej (max 12 osób) grupie
Metodologia?
w oparciu o bestsellerowy model zarządzania Patricka Lancioniego: 5 Dysfunkcji w Pracy Zespołowej
Jak?
interaktywne warsztaty z proporcją 30% teorii, 70% praktyki w formule Action Learning (praca nad prawdziwym firmowym wyzwaniem uczestników)
Dla kogo?
formalnych i nieformalnych liderów zespołów, którzy chcieliby osobiście wpłynąć na efektywność swoich zespołów i uniknąć pułapek.
Rezultat?
- wypracowane efektywne zasady pracy w zespole
- łatwość integracji w nowe zespoły
- budowa osobistej motywacji i odpowiedzialności za zespół
- diagnoza dysfunkcji i wypracowanie konkretnych rozwiązań
- łatwość integracji w nowe zespoły
- budowa osobistej motywacji i odpowiedzialności za zespół
- diagnoza dysfunkcji i wypracowanie konkretnych rozwiązań
Micro-learning
(5x 1,5h)
- Regularna pigułka wiedzy w formacie webinarowym
- Możliwość objęcia całej organizacji naraz, mniej pracochłonna formuła dla uczestnika
- Możliwość objęcia całej organizacji naraz, mniej pracochłonna formuła dla uczestnika
Co?
Microlearning w formule teoria + praktyka + wdrożenie
Metodologia?
w oparciu o bestsellerowy model zarządzania Patricka Lancioniego: 5 Dysfunkcji w Pracy Zespołowej
Jak?
cykl 6 1h interaktywnych webinarów (ze storytellingiem quizami, praktyką indywidualną i sesją Q&A) z zadaniam wdrożeniowymi pomiędzy
Dla kogo?
wszystkich członków organizacji – zarówno liderów jak i ekspertów
Rezultat?
- wypracowane efektywne zasady pracy w zespole
- łatwość integracji w nowe zespoły
- budowa osobistej motywacji i odpowiedzialności za zespół
- diagnoza dysfunkcji i wypracowanie konkretnych rozwiązań
- łatwość integracji w nowe zespoły
- budowa osobistej motywacji i odpowiedzialności za zespół
- diagnoza dysfunkcji i wypracowanie konkretnych rozwiązań
WARSZTATY PROWADZI:
Marta Pyrz
Ekspertka od komunikacji miękkiej, prewencji wypalenia zawodowego, produktywności i umiejętności managerskich. Łączy warsztat trenerski i coachingowy (ACC ICF, Transformujący Coach) z kilkunastoletnim doświadczeniem managerskim, w tym w roli dyrektorskiej. Dzięki doświadczeniu pracy w centrali w międzynarodowej korporacji wystąpienia publiczne w języku obcym są w jej strefie komfortu.
