zarządzanie Microlearning: jak w 15 minut dziennie wzmocnić twój zespół

Z jednej strony wszyscy wiemy, że rozwój nie poczeka – nasze umiejętności dezaktualizują się z upływem czasu a biznes dynamicznie przyspiesza i potrzebuje nowych kompetencji. Z drugiej strony, na rozwój nigdy nie ma dobrego momentu. Tu z pomocą przychodzi microlearning, czyli mini-dawki wiedzy (w formie krótkiego wideo, quizu lub testu czy spotkania z mentorem lub coachem) które można łatwo wpleść w zabiegany dzień pracy.

Typowy microlearning charakteryzuje się:

Krótką formą – to zwykle 5-15 minutowe materiały (filmy, quizy, infografiki).
Skupieniem na jednym aspekcie – materiały są skoncentrowane wokół jednego tematu, nie ma rozważania wielu opcji czy wątków pobocznych
Łatwym dostępem – z microlearningu można skorzystać w trakcie pracy z domu czy służbowej podróży
Interaktywnością – by wesprzeć proces nauki często wykorzystuje się quizy, gry, testy czy eksperymenty.

Czym się różni microlearning od tradycyjnych szkoleń?

Microlearning pomaga rozwiązać 3 problemy standardowych szkoleń:

  1. Zebranie uczestników szkolenia w jednym miejscu i w jednym czasie bywa logistycznie skomplikowane i kosztowne
    Microlearning pozwala każdemu korzystać z dostępu do wiedzy w dowolnym miejscu i czasie – jeśli mamy „gorący” okres w pracy możemy zatrzymać swój proces rozwojowy i wrócić do niego w dogodniejszym momencie. Oszczędzamy też na kosztach przeprowadzania stacjonarnych warsztatów.
  2. Dawka wiedzy w trakcie tradycyjnego szkolenia może być zbyt duża
    Microlearning dzieli wiedzę na łatwe w przyswojeniu porcje. Można wypróbować nowe umiejętności w praktyce i przejść do kolejnych po opanowaniu poprzedniego materiału. W razie wątpliwości można łatwo wrócić do materiałów, by odświeżyć wiedzę.
  3. Uczestnicy wchodzący na szkolenie mogą mieć różne oczekiwania i poziomy kompetencji
    Microlearning, szczególnie ten z wykorzystaniem AI, pozwala na większe dopasowanie ścieżki edukacyjnej – ekspert z bazową wiedzą może zaczynać od bardziej zaawansowanych modułów.

Korzyści z wdrożenia microlearningu

Microlearning świetnie sprawdza się w firmach, które chcą rozwijać kompetencje pracowników w sposób efektywny i dopasowany do ich codziennego rytmu pracy. Wykorzystanie krótkich modułów edukacyjnych pozwala sięgnąć po wiele korzyści

Wysoka efektywność: Skoncentrowane treści są łatwiej przyswajalne i zapamiętywane.

Oszczędność czasu: Krótkie moduły pozwalają na szybkie zdobycie potrzebnej wiedzy.

Elastyczność: Microlearning można realizować w dowolnym miejscu i czasie.

Atrakcyjne koszty: Tworzenie i wdrażanie microlearningu stanowi doskonałą kontynuację tradycyjnych szkoleń, utrwalając i rozwijając zdobytą wiedzę, dostosowując ją do poziomu uczestnika

Wysokie zaangażowanie: Interaktywne i angażujące treści utrzymują uwagę odbiorcy.

Łatwość wdrożenia: Microlearning można łatwo wdrożyć w firmie, niezależnie od jej wielkości i branży.

Jak może wyglądać wdrożenie microlearningu w praktyce? 

Dzięki automatyzacji i AI identyfikujemy kluczowe kompetencje, które będą potrzebne pracownikom na ich stanowiskach. Następnie tworzymy indywidualne plany nauczania i generujemy plan szkoleniowy, który rozbija naukę umiejętności na poszczególne dni (każdy dzień kończy się nabyciem konkretnej kompetencji.

W praktyce codziennie rano, przez 2 tygodnie, pracownik dostaje w swojej skrzynce krótki materiał do przyswojenia w maksymalnie 15 minut (może być to wideo, infografika etc) wraz z krótkim zadaniem, które pozwala od razu wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce. Materiały są dopasowane do specyfiki pracy i stanowiska pracownika. System czuwa nad przyswajaniem informacji i wykonywaniem zadań – w razie opóźnień wysyła przypomnienia kolejnego dnia, by ułatwić pracownikowi wdrożenie się w naukę. Pod koniec tygodnia uczestnik dostaje statystyki podsumowujące jego naukę w tym tygodniu a osoby, które uczyły się regularnie mogą zebrać odznaczenia. Lider zespołu ma też co tydzień możliwość zapoznania się z progresem swoich współpracowników. Pod koniec 2 tygodniu sprawdzamy zdobytą wiedzę przez praktyczny test a każdy uczestnik dostaje certyfikat ukończenia kursu i zdobycia umiejętności.

Dlaczego warto zainteresować się microlearningiem

W dzisiejszym, szybkim i dynamicznym świecie microlearning to skuteczny sposób na rozwój kompetencji pracowników. Microlearning pomaga dobrze dopasować naukę do kompetencji i stanowiska, dzięki małym porcjom ułatwia wdrożenie i zapamiętywanie, niejednokrotnie oznacza też oszczędność czasu i pieniędzy. Dlatego zachęcamy do kontaktu, chętnie stworzymy micro-learningowi program szyty na miarę.

Zapraszamy do kontaktu

Warszawa
Gdańsk
Poznań
Kraków
Wrocław
Łódź
Szczecin
Katowice / cała Polska
online