Zarządzanie Zespołem Wielopokoleniowym – Jak Budować Zrozumienie?
Po raz pierwszy w historii na rynku pracy spotykają się aż cztery pokolenia. Różnią się one oczekiwaniami, stylem komunikacji, podejściem do autorytetu i motywatorami. Zrozumienie tych różnic jest kluczem do zbudowania efektywnej i harmonijnej współpracy międzypokoleniowej.
Jak pracujemy?
Przygotowujemy program tak, aby warsztaty były inspirującym i rozwijającym doświadczeniem, po którym Uczestnicy będą chcieli i umieli wdrażać nowe umiejętności i zmiany do swojej codzienności.
Dominujące metody pracy to:
- elementy team coachingu i action learningu
- ćwiczenia praktyczne
- analizy przypadków
- inspiracyjny wykład
- dyskusja
- wspólne wypracowywanie rozwiązań
Szkolenia trwają 2, 4 i 8 godzin, można je układać modułowo w program i łączyć po 2 lub 3.
Zakres warsztatu
- Czym są generacje i skąd się biorą różnice międzypokoleniowe
- Współpraca oparta na wzajemnym rozumieniu potrzeb – potrzeby różnych pokoleń w aspekcie: wartości, etosu pracy, oczekiwań względem pracodawcy i zespołu
- Motywatory przedstawicieli różnych pokoleń
- Dobre praktyki efektywnej współpracy międzypokoleniowej
Korzyści dla uczestników:
- Zrozumienie wartości i motywatorów różnych pokoleń.
- Narzędzia do lepszej komunikacji i współpracy międzypokoleniowej.
- Umiejętność rozwiązywania konfliktów wynikających z różnic generacyjnych.
Wersja dla Liderów:
Każdy z powyższych tematów możemy zrealizować w formie pogłębionego warsztatu dla menedżerów, koncentrując się na narzędziach do zarządzania zespołem w danym obszarze.
