Zarządzanie Różnorodnością w Miejscu Pracy – Wprowadzenie do DEI
Różnorodność w zespole to ogromny potencjał, który może prowadzić do wzrostu innowacyjności i efektywności. Jednak bez świadomego zarządzania i budowania kultury włączającej, może stać się źródłem konfliktów i spadku produktywności. Nasz warsztat wprowadzający to pierwszy krok do zrozumienia, jak świadomie kształtować integracyjne miejsce pracy.
Jak pracujemy?
Przygotowujemy program tak, aby warsztaty były inspirującym i rozwijającym doświadczeniem, po którym Uczestnicy będą chcieli i umieli wdrażać nowe umiejętności i zmiany do swojej codzienności.
Dominujące metody pracy to:
- elementy team coachingu i action learningu
- ćwiczenia praktyczne
- analizy przypadków
- inspiracyjny wykład
- dyskusja
- wspólne wypracowywanie rozwiązań
Szkolenia trwają 2, 4 i 8 godzin, można je układać modułowo w program i łączyć po 2 lub 3.
Zakres warsztatu
- Część 1 – Czym jest różnorodność, równość i inkluzyjność – definicje i kontekst biznesowy.
- Część 2 – Korzyści biznesowe z DEI – dane, raporty i case studies (m.in. McKinsey, Deloitte, HBR).
- Część 3 – Mity i najczęstsze obawy wokół DEI – jak sobie z nimi radzić w praktyce.
- Część 4 – Ukryte uprzedzenia (unconscious bias) – jak powstają, jakie mają formy, jak wpływają na decyzje liderów.
- Część 5 – Inkluzywne przywództwo – postawy, decyzje, komunikacja.
- Część 6 – Budowanie planu działań lidera wspierającego kulturę DEI.
Korzyści dla uczestników:
- Zwiększenie samoświadomości i zrozumienie własnych perspektyw.
- Lepsze zrozumienie potrzeb i stylu komunikacji współpracowników.
- Nabycie umiejętności wspierania kultury włączającej w codziennych interakcjach
Wersja dla Liderów:
Każdy z powyższych tematów możemy zrealizować w formie pogłębionego warsztatu dla menedżerów, koncentrując się na narzędziach do zarządzania zespołem w danym obszarze.
