Neuroróżnorodność w Pracy – Jak Wykorzystać Pełen Potencjał Zespołu?

Zrozumienie, czym jest neuroróżnorodność (m.in. ADHD, dysleksja, spektrum autyzmu), przynosi ulgę zarówno pracownikom neuroatypowym, jak i ich otoczeniu. Pozwala to nie tylko zadbać o dobrostan zespołu, ale także lepiej wykorzystać unikalne talenty jego członków.

Jak pracujemy?

Przygotowujemy program tak, aby warsztaty były inspirującym i rozwijającym doświadczeniem, po którym Uczestnicy będą chcieli i umieli wdrażać nowe umiejętności i zmiany do swojej codzienności.

Dominujące metody pracy to:

  • elementy team coachingu i action learningu
  • ćwiczenia praktyczne
  • analizy przypadków
  • inspiracyjny wykład
  • dyskusja
  • wspólne wypracowywanie rozwiązań

Szkolenia trwają 2, 4 i 8 godzin, można je układać modułowo w program i łączyć po 2 lub 3.

Zakres warsztatu

  • Kiedy mówimy o neuroróżnorodności
  • Rodzaje neuroróżnorodności: ADHD, dysleksja, spektrum autyzmu 
  • Powszechne i ograniczające mity
  • Korzyści z uwzględnienia neuroróżnorodności pracowników
  • Wprowadzanie realistycznych dostosowań w pracy

 

Korzyści dla uczestników:

  • Lepsze zrozumienie neuroróżnorodnych kolegów i koleżanek.
  • Wiedza, jak dostosować komunikację i organizację pracy, by wspierać wszystkich.
  • Umiejętność tworzenia środowiska, które pozwala wykorzystać unikalne talenty każdej osoby.

Wersja dla Liderów:

Każdy z powyższych tematów możemy zrealizować w formie pogłębionego warsztatu dla menedżerów, koncentrując się na narzędziach do zarządzania zespołem w danym obszarze.