SzkolenieWarsztat Lego Serious Play®
Czy stać Cię na niewykorzystanie 80% potencjału Twojego zespołu?
Większość tradycyjnych spotkań biznesowych opiera się na zasadzie 80/20: 20% uczestników (zazwyczaj najgłośniejszych lub najwyższych rangą) dominuje dyskusję, podczas gdy 80% pozostaje pasywnych, a ich pomysły nigdy nie zostają wypowiedziane. Hierarchia blokuje szczerość, a abstrakcyjne słowa prowadzą do różnych interpretacji tego samego celu.
LEGO® SERIOUS PLAY® to metoda, która wymusza 100% zaangażowania. To zaawansowane narzędzie komunikacyjne opracowane przez LEGO Group we współpracy z IMD Lozanna, oparte na zasadzie 100/100: 100% uczestników jest aktywnych i 100% pomysłów trafia na stół. Tu nie ma miejsca na „puste deklaracje” – tu myśli się rękami.
Lego jest idealnym rozwiązaniem, jeśli:
- Masz plan, ale każdy w zespole rozumie go inaczej – potrzebujesz wspólnego, trójwymiarowego języka, który usunie wieloznaczność.
- Czujesz, że silosy między działami blokują projekty – chcesz zintegrować zespół wokół wspólnej tożsamości.
- Szukasz „Czarnych Łabędzi” – chcesz zidentyfikować nieoczywiste ryzyka i ukryte założenia, zanim staną się realnym kryzysem.
- Twoja organizacja stoi przed zmianą (pivotem) – i potrzebujesz bezpiecznej symulacji (Real Time Strategy), by przetestować scenariusze przyszłości.
- Chcesz realnej odpowiedzialności – w LSP każdy staje się właścicielem rozwiązania, bo zbudował je własnymi rękami.
Na czym polega nasz program?
Nasz warsztat to proces biznesowy, a nie zabawa. Wykorzystujemy neuronaukę: 70-80% neuronów mózgowych jest połączonych z dłońmi. Budowanie modeli fizycznych odblokowuje wiedzę ukrytą, której nie da się wyrazić samymi słowami.
Metodyka pracy (4 kroki procesu głównego):
- Wyzwanie: Trener stawia precyzyjne pytanie biznesowe.
- Budowanie: Każdy uczestnik tworzy własny model – odpowiedź z klocków.
- Dzielenie się: Każdy opowiada o swoim modelu (budujemy kulturę słuchania).
- Refleksja: Zespół wyciąga wnioski, szuka powiązań i ustala konkretne działania.
Ramowy program warsztatu:
- Ja w świecie projektów – Rozgrzewka z technik kreatywnych i budowanie tożsamości lidera.
- Zaprojektuj pracę projektową – Mapowanie procesów, wizualizacja etapów i identyfikacja wąskich gardeł.
- Myśl krytycznie – „Uratuj projekt”: tworzenie czarnych scenariuszy i elastycznych zasad działania w zmiennym środowisku.
- Kreatywność i kompetencje przyszłości – Ustalenie konkretnych kamieni milowych i zasad wdrażania innowacji.
Korzyści
Dla Organizacji i Działu HR:
Odblokowanie ukrytego kapitału
- Zasada 100/100 zamiast 80/20: Koniec z pasywnością. LSP gwarantuje, że 100% uczestników jest aktywnych, a 100% pomysłów trafia na stół.
- Odzyskujesz dostęp do 80% potencjału zespołu, który zazwyczaj milczy na spotkaniach.
- Identyfikacja „Czarnych Łabędzi”: Metoda pozwala odkryć nieoczywiste ryzyka i słabe punkty systemu, których nie widać w tabelach Excela. Lepiej znaleźć błędy w bezpiecznej przestrzeni warsztatowej niż w trakcie kryzysu.
- Konkretny zwrot (ROI): LSP kończy się twardym wdrożeniem – dokumentacją modeli, przypisaniem kamieni milowych i realną strategią działania
Dla Uczestnika (Pracownika/Lidera):
Od myślenia do odpowiedzialności
- Odpowiedzialność przez autorstwo: To kluczowy mechanizm LSP – kiedy budujesz rozwiązanie własnymi rękami, stajesz się jego emocjonalnym właścicielem. Nie ma już miejsca na wymówkę „to nie był mój pomysł”.
- Neuronauka w praktyce (Myślenie rękami): Angażując 80% neuronów połączonych z dłońmi, odblokowujesz wiedzę ukrytą. Znajdujesz rozwiązania i skojarzenia, które są niemożliwe do wypracowania podczas zwykłej rozmowy.
- Poczucie realnego wpływu: Każdy uczestnik widzi swój wkład w finalną strategię. To buduje pewność siebie, satysfakcję z pracy i zwiększa samoświadomość własnych kompetencji (oraz luk do uzupełnienia).
- Rozwój kompetencji przyszłości: Uczestnik uczy się krytycznego myślenia, elastyczności w obliczu „czarnych scenariuszy” i wychodzenia z inicjatywą – kompetencji niezbędnych w dzisiejszym świecie biznesu.
Dla Zespołu:
Wspólny język i synergia
- Koniec z dominacją „najgłośniejszych”: Struktura LSP niweluje wpływ hierarchii i osobowości dominujących. Głos dyrektora i stażysty ma tę samą wagę, co pozwala na budowanie radykalnie szczerej komunikacji.
- Siła metafor – jedna wizja: Klocki usuwają wieloznaczność języka. Zespół przestaje „domyślać się”, co lider miał na myśli – trójwymiarowy model tworzy wspólny, jasny dla wszystkich język zespołu.
- Rozbicie silosów: Poprzez wizualizację powiązań między modelami, dział IT, sprzedaży i marketingu widzi, jak ich praca wpływa na innych. To buduje autentyczne zrozumienie zasobów i współzależności.
- Efektywne rozwiązywanie konfliktów: Skupiamy się na modelu leżącym na stole, a nie na osobie. To pozwala rozładować napięcia i przejść od personalnych sporów do wspólnego projektowania rozwiązań.
Poznaj ofertę
Dowiedz się więcej
Kompetencje przyszłości lidera w świecie VUCA 3.0
Jak być bardziej kreatywnym w biznesie?
Wzmocnij innowacyjność zespołu z LEGO® SERIOUS PLAY®
FAQ
Zdecydowanie nie. LEGO® SERIOUS PLAY® to zaawansowana metodologia facylitacji, opracowana przez LEGO Group we współpracy z naukowcami z IMD w Lozannie. Choć klocki są narzędziem, proces jest głęboko osadzony w psychologii organizacji i teorii systemów. Słowo „Play” (Zabawa) odnosi się tu do „Limited Play” – ustrukturyzowanej aktywności z jasnymi zasadami, mającej przynieść konkretny wynik biznesowy.
Badania neuronaukowe wykazują, że około 70-80% naszych komórek mózgowych jest połączonych z dłońmi. Kiedy budujemy modele, odblokowujemy obszary mózgu, które nie są dostępne podczas rozmowy. Proces ten pozwala wydobyć tzw. wiedzę ukrytą (tacit knowledge) – rzeczy, o których wiemy, ale których nie potrafimy nazwać słowami, dopóki nie zobaczymy ich w formie fizycznego modelu.
W tradycyjnej burzy mózgów dominuje zasada 80/20 – najgłośniejsze osoby przejmują dyskusję. W LSP stosujemy zasadę 100/100: każdy musi zbudować model i każdy musi o nim opowiedzieć. Co więcej, klocki tworzą wspólny język. Zamiast spierać się o abstrakcyjne definicje „strategii” czy „efektywności”, zespół patrzy na konkretny model na stole, co eliminuje nieporozumienia.
Do udziału w warsztacie nie są potrzebne żadne zdolności manualne ani artystyczne. W LSP klocki służą jako metafory, a nie odwzorowanie rzeczywistości. Nie budujemy „ładnych” rzeczy, budujemy znaczenia. Nawet połączenie dwóch klocków może reprezentować skomplikowaną relację między działami w firmie. Każdy warsztat zaczyna się od „rozgrzewki”, która uczy uczestników, jak nadawać klockom metaforyczny sens.
Nie. Do facylitacji używamy specjalistycznych zestawów LEGO® SERIOUS PLAY® Connection Kits oraz Identity and Landscape Kits. Zawierają one specyficzne elementy (łączniki, tryby, ludziki, zwierzęta, okna), które zostały dobrane tak, aby ułatwiać tworzenie metafor i budowanie relacji między elementami systemu.
Każde zadanie w LSP opiera się na 4-krokowym Procesie Głównym:
Postawienie pytania: Facylitator zadaje precyzyjne pytanie (np. „Co jest największą barierą w naszym projekcie?”).
Budowanie: Każdy uczestnik buduje własny model z klocków.
Dzielenie się: Każdy opowiada o swoim modelu, nadając znaczenie elementom.
Refleksja: Grupa dyskutuje o tym, co widzi na stole, szukając wspólnych mianowników i rozwiązań.
Klocki wracają do nas, ale to, co zbudowali uczestnicy, zostaje w organizacji w formie dokumentacji fotograficznej i opisowej. Modele są utrwalane na zdjęciach, a wnioski przekładane na konkretne punkty planu działania. Co najważniejsze – wiedza i „wspólny model mentalny” zostają w głowach uczestników.
* Metoda ta jest najskuteczniejsza tam, gdzie nie ma jednej poprawnej odpowiedzi, a sytuacja jest złożona. Idealnie sprawdza się w:
* Tworzeniu strategii i wizji (Real Time Strategy).
* Rozbijaniu silosów i poprawie współpracy międzyzespołowej.
* Rozwiązywaniu konfliktów i budowaniu tożsamości zespołu.
* Analizie ryzyk i projektowaniu procesów.
Tak, realizujemy warsztaty w formule hybrydowej lub online, wysyłając do uczestników indywidualne pakiety klocków („Window Exploration Kits”), jednak pełna moc metody (budowanie wspólnych krajobrazów i systemów) najlepiej wybrzmiewa podczas spotkań na żywo.
