Program rozwojowyStrategiczny program rozwoju przywództwa dla Zarządów i Rad Nadzorczych

Liderzy gotowi na wyzwania przyszłości

W obliczu narastającej złożoności i nieprzewidywalności współczesnego świata, określanego akronimami VUCA i BANI, tradycyjne modele zarządzania tracą swoją skuteczność. Potrzebne jest nowe podejście – takie, które przygotowuje liderów do aktywnego kształtowania przyszłości, a nie tylko do reagowania na kryzysy. Nasz program to odpowiedź na to wyzwanie. To intensywny trening, który nauczy Twój zespół, jak stać się architektem pożądanej rzeczywistości. Uczestnicy nauczą się słuchać w sposób, który pozwala odkrywać ukryte szanse w chaosie. Zdobędą odwagę do podejmowania trafnych decyzji w warunkach niepewności. A co najważniejsze, nauczą się, jak budować fundament każdej odpornej i innowacyjnej organizacji: kulturę autentycznego zaangażowania i współodpowiedzialności.

Czy ten program jest dla was?

Ten program został zaprojektowany dla zarządów, rad nadzorczych i kluczowych zespołów menedżerskich, które czują, że dotychczasowe metody rozwoju i zarządzania przestały wystarczać.

Jest to propozycja dla liderów, którzy:

✅ Czują, że utknęli w trybie „reaktywnym” i chcą przejść od ciągłego „gaszenia pożarów” do świadomego współtworzenia pożądanej przyszłości i innowacyjnych rozwiązań.

✅ Widzą, że mimo posiadania w zespole utalentowanych ekspertów, brakuje im prawdziwej synergii, zaufania i wspólnego celu, co prowadzi do wewnętrznych konfliktów i spowalnia realizację strategii.

✅ Są zmęczeni powierzchownymi szkoleniami i szukają głębokiej, transformacyjnej pracy, która dotyka fundamentalnych postaw i sposobów myślenia, a nie tylko uczy nowych technik.

✅ Stoją w obliczu złożonej zmiany lub niepewności (np. transformacja rynkowa, fuzja, zmiana strategii) i rozumieją, że stare rozwiązania nie zadziałają w nowej rzeczywistości.

✅ Chcą zbudować kulturę autentycznego przywództwa, opartą na głębokim słuchaniu, empatii i zdolności do czerpania z intuicji i zbiorowej mądrości zespołu, a nie tylko na analitycznym myśleniu.

✅ Są gotowi na odważną i szczerą pracę, która wymaga „zawieszenia” dotychczasowych założeń i otwarcia się na nowe, wyłaniające się możliwości.

W skrócie, ten program jest dla liderów, którzy nie szukają kolejnego szkolenia, ale są gotowi na transformacyjną podróż, która fundamentalnie zmieni sposób, w jaki funkcjonują jako zespół i jako jednostki.

 

Filozofia i metodologia

Program oparty jest na dwóch filarach:

  • Coaching transformujący
  • Teoria U Otto Scharmera – praktyczna metodologia strategicznego myślenia i innowacji, pozwalająca liderom przejść od powielania przestarzałych wzorców do tworzenia przełomowych rozwiązań.

Uczy, jak wychodzić poza analizę danych historycznych, by skutecznie dostrzegać i wykorzystywać pojawiające się możliwości.

Koncepcje i narzędzia

1 . Cztery Poziomy Przywództwa wg Alana Seale. Prześledzimy ewolucję przywództwa, od podążania za liderem, przez samodzielne przewodzenie i przewodzenie innym, aż po wyłaniający się czwarty etap – Przywództwo na podstawie Potencjału. Ten etap zaprasza do podążania za wyłaniającym się potencjałem i zaufania, że prawdziwa moc leży w fali potencjału i podążania za nim, a nie w próbie kontroli.

2. Koncepcja Kokoro: Umysł, Serce, Duch. Zrozumienie japońskiej koncepcji „kokoro” pozwoli na wzmocnienie spójności wewnętrznej, odpowiadając na fundamentalne pytanie: „Kim potrzebujesz być, aby dokonać tego, do czego zostałeś powołany?”. To połączenie energii Twojego „bycia” – umysłu, serca i ducha – jest kluczowe dla autentycznej obecności i wpływu.

3. Trzy Podstawowe Pytania Transformującej Obecności. Rozwiniemy umiejętność zadawania prostych, ale potężnych pytań, które odblokują ukryty potencjał i poprowadzą Uczestników ku skutecznym działaniom w każdej sytuacji: „Co chce się wydarzyć?”, „Do bycia kim mnie to zaprasza?”, „Do zrobienia czego mnie to zaprasza?”. Te pytania stanowią esencję modelu „Potencjał → Obecność → Działanie” i są kluczem do podejmowania decyzji z poziomu serca, a nie tylko głowy.

4. Trzy Inteligencje: Intelekt, Instynkt, Intuicja. Odkryjemy, jak angażować wszystkie trzy centra inteligencji – intelekt (głowa), emocje (brzuch) i intuicyjną prawdę (serce) – aby uzyskać pełniejszy obraz sytuacji i podejmować kompleksowe, zrównoważone decyzje. Badania pokazują, że pole elektromagnetyczne serca jest pięć tysięcy razy silniejsze niż mózgu, co jest rewolucją w rozumieniu jak postrzegamy świat.

5. Cztery Poziomy Zaangażowania: Dramat, Sytuacja, Wybór, Możliwości. Przećwiczymy model, który pomaga szybko zidentyfikować swój poziom zaangażowania w każdej sytuacji – od reaktywnego „Dramatu” i poszukiwania szybkich rozwiązań w „Sytuacji”, po świadome „Wybory” i otwieranie się na „Możliwości”.

Kluczowe bloki tematyczne

Faza 0: Indywidualny Fundament Przywódczy

90 minut
  • Diagnoza stylu przywódczego za pomocą badania Gallup CliftonStrengths® for Leaders lub MTQ Plus
  • Indywidualna, poufna sesja strategiczna z coachem, podczas której uczestnik definiuje własne cele i mapę rozwoju

Faza 1: Warsztat Strategiczej Introspekcji i Innowacji

2-dniowy warsztat

 

  • Diagnoza systemowa i wykrywanie ukrytych wzorców blokujących rozwój
  • Kreacja indywidualnej deklaracji przywództwa – osobistego kompasu działania
  • Projektowanie prototypowej inicjatywy strategicznej do wdrożenia w organizacji
  • Poznanie archetypów lidera oraz narzędzi wspierających Transformujące Przywództwo
  • Praktyka modelu „Potencjał – Obecność – Działanie”

Faza 2: Cykl Sesji Wdrożeniowych – Laboratorium Przywództwa

3-4 sesje team coachingowe, odbywające się co około 6 tygodni (do 4 h każda)

 

  • Prototypowanie i testowanie nowych rozwiązań w realnych warunkach
  • Zbieranie informacji zwrotnych, uczenie się na błędach, adaptacja działań
  • Wsparcie coacha i zespołu dla skutecznej implementacji

Faza 3: Warsztat Zamykający

8-godzinny warsztat stacjonarny podsumowujący podróż transformacyjną

 

  • Refleksja nad zmianami oraz utrwalonymi praktykami
  • Opracowanie mapy drogowej dalszego rozwoju zespołu

Faza 4: Indywidualne Wsparcie Coachingowe (równolegle z Fazą 3)

Cykl 3-5 sesji
  • Cykl sesji indywidualnego coachingu transformującego
  • Wzmacnianie osobistej zdolności do bycia liderem transformującym
  • Praca nad wewnętrznymi barierami oraz rozwijanie kompetencji opartej na obecności i świadomości
Jaki będzie zwrot z tej inwestycji?
Od rozwoju liderów do realnych wyników biznesowych
Nasz program to nie tylko rozwój indywidualnych kompetencji. To strategiczna inwestycja, która przynosi mierzalne rezultaty na poziomie całej organizacji. Poniżej pokazujemy, jak rozwój liderów bezpośrednio przekłada się na twarde korzyści biznesowe.

Rozwijamy kompetencje Liderów:

  • Autentyczne, spójne i inspirujące przywództwo.
  • Zwinność decyzyjna w warunkach złożoności i niepewności.
  • Wzrost odporności psychicznej i zdolności radzenia sobie ze stresem.
  • Zwiększenie innowacyjności i zdolności kreowania przyszłości.

...co przekłada się na efekty biznesowe:

Jeden, zjednoczony zespół liderski: spójny zespół, który gra do jednej bramki i efektywnie realizuje wspólną strategię.

Szybsze i lepsze decyzje strategiczne: odważniejsze i bardziej trafne decyzje, oparte na głębszym zrozumieniu rynku i zdolności do szybkiego reagowania na zmiany.

Większe zaangażowanie i odpowiedzialność: zbudujecie  kulturę, w której zespół nie tylko jest bardziej odporny na presję, ale także czuje się w pełni odpowiedzialny za sukces całej firmy, co zmniejsza ryzyko rotacji i wypalenia.

Wzrost innowacyjności i zwinności organizacji: zespół nauczy się proaktywnie szukać nowych możliwości i przekuwać wyzwania w realne, innowacyjne projekty, budując trwałą przewagę konkurencyjną.

Bonus dla uczestników programu!

Każdy uczestnik otrzymuje wyjątkowy egzemplarz książki „TRANSFORMUJĄCA OBECNOŚĆ. Jak zaznaczyć swój wpływ w gwałtownie zmieniającym się świecie: Narzędzia, struktury i modele” – dostępny w wersji drukowanej lub e-book.

Dlaczego my?
  • Eksperckie prowadzenie przez doświadczonych coachów i trenerów z certyfikatami ICF, EMCC oraz specjalizacją w coachingu transformującym i Teorii U
  • Elastyczne, spersonalizowane ścieżki rozwoju dostosowane do potrzeb klientów
  • Wsparcie technologiczne oraz unikalna platforma coachingowa Growth Spot
  • Potwierdzona skuteczność i zaufanie liderów z wielu branż oraz rekomendacje klientów

Gotowi na transformację?

Jeśli chcesz rozwijać swoje przywództwo i wyposażyć organizację w strategiczne kompetencje przyszłości, skontaktuj się z nami, aby poznać szczegóły programu!

Głos naszych Klientów
Kompleksowość i Partnerstwo
„Nasza współpraca zaczęła się od jednego niewinnego szkolenia, a aktualnie dotyczy kompleksowej realizacji programu rozwoju doświadczonych Liderów. W kontakcie z Growth Advisors cenimy sobie przede wszystkim wysoką jakość tego co robią i elastyczność. Każdy warsztat jest dopracowany i uwzględnia potrzeby konkretnej grupy. Trenerzy, z którymi do tej pory działaliśmy, są Ekspertami w swoich dziedzinach, którzy szybko wchodzą w grupy i je aktywizują, tworząc bezpieczne środowisko do rozwoju.”
Profesjonalizm i dopasowanie do konkretnych potrzeb Klienta
„To, co szczególnie zasługuje na uwagę, to indywidualne podejście trenerów, którzy, po dogłębnym wywiadzie, doskonale zrozumieli potrzeby naszej organizacji i przygotowali program idealnie dopasowany do naszych oczekiwań. Dzięki temu szkolenia były nie tylko wartościowe merytorycznie, ale też angażujące i inspirujące. Z przyjemnością rekomendujemy firmę oraz ekspertów Growth Advisors jako partnera, na którego można liczyć!”
Doświadczenie w pracy z Wyższą Kadrą Zarządzającą

„Firma Growth Advisors w sposób profesjonalny podeszła do potrzeb naszej organizacji w zakresie tematyki szkolenia, doboru trenera, a przede wszystkim z ogromnym wyczuciem i znajomością zagadnień dopasowała się do potrzeb zidentyfikowanych w GK KDPW S.A. Z pełną odpowiedzialnością polecamy firmę Growth Advisors jako kompetentnego i odpowiedzialnego partnera do współpracy.”

Jakość i angażujący format
„Warsztaty skupiały się na kluczowych aspektach motywowania, podkreślając wpływ codziennych zachowań liderów. Prowadzące wykazały się wyjątkowym profesjonalizmem i głęboką wiedzą. Warsztaty miały charakter aktywny, z licznymi ćwiczeniami, analizami przypadków i dyskusjami, co umożliwiło efektywne przyswojenie wiedzy.”