SzkolenieOdkryj swój potencjał i buduj silny zespół dzięki badaniu FRIS®

Współczesna efektywność biznesowa nie bierze się z podobieństwa charakterów, ale z precyzyjnego zarządzania różnorodnością poznawczą. Program FRIS® (Fakty – Relacje – Idee – Struktury) to polski system diagnostyczno-rozwojowy, który pozwala liderom i zespołom zamienić subiektywne opinie na temat zachowań współpracowników w obiektywny model czterech perspektyw poznawczych. Pozwala on zrozumieć, że to, co często interpretujemy jako „trudny charakter”, jest w rzeczywistości naturalnym stylem myślenia, określającym sposób percepcji, przetwarzania informacji i podejmowania decyzji.

Fundamentem procesu jest Badanie FRIS® – trafne narzędzie diagnostyczne wypracowane na polskiej populacji, co gwarantuje jego wysoką adekwatność kulturową i językową. Model ten bada preferencje w czterech wymiarach: Faktów, Relacji, Idei oraz Struktur, pozwalając uczestnikom odkryć ich naturalny Styl Myślenia (stały sposób przetwarzania bodźców) oraz Styl Działania (sposób, w jaki nabyte kompetencje korygują naturalne predyspozycje). Uczestnicy zyskują unikalny wgląd w swoją rolę w procesie projektowym (Wizjoner, Partner, Badacz czy Zawodnik) oraz uczą się, jak ich sposób funkcjonowania wpływa na dynamikę grupy. To „instrukcja obsługi”, która pozwala przekuć różnorodność poznawczą zespołu w mierzalną synergię i wyższą jakość wyników.

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2026/02/FRIS.png

Ten proces rozwojowy jest idealnym rozwiązaniem, jeśli:

  • Chcesz wyeliminować „szumy” komunikacyjne:
    Zespół traci tempo przez różnice w sposobie priorytetyzowania faktów względem relacji. Program wprowadza wspólny język FRIS®, który pozwala zrozumieć, dlaczego jedna osoba potrzebuje twardych danych, a druga kontekstu ludzkiego.
  • Budujesz kulturę wysokiej sprawczości:
    Członkowie grupy blokują się na etapie podejmowania decyzji. Dzięki diagnozie stylów, zespół zaczyna świadomie korzystać z „Zawodników” tam, gdzie liczy się czas, i z „Badaczy” tam, gdzie kluczowa jest jakość.
  • Zależy Ci na autentycznym przywództwie:
    Liderzy potrzebują solidnej bazy do budowania własnego stylu liderskiego. Program uczy ich, jak indywidualizować zarządzanie zadaniami, by optymalnie wykorzystywać naturalny potencjał każdego pracownika.
  • Chcesz zwiększyć zaangażowanie poprzez dopasowanie ról do projektów: Chcesz zweryfikować, czy role w procesach projektowych są obsadzone zgodnie z naturalnymi predyspozycjami, co bezpośrednio przekłada się na efektywność i wzrost poczucia własnej wartości pracowników.
  • Szukasz narzędzia o wysokim poziomie trafności: Potrzebujesz diagnozy, z którą uczestnicy autentycznie się utożsamiają. FRIS® dzięki prostocie zakorzenionej w nauce pozwala szybko zrozumieć „dlaczego ja i druga osoba zachowujemy się tak, a nie inaczej”.

Na czym polega nasz program?

Nasz program opiera się na innowacyjnej metodologii FRIS® i realizowany jest w formule blended learning, która gwarantuje trwałą zmianę postaw i integrację wiedzy z codzienną praktyką biznesową.

Filarami produktu są:

Badanie i Raport Indywidualny FRIS®:
Certyfikowany kwestionariusz online (ok. 30 min).
Nie jest oceną kompetencji, lecz diagnozą naturalnych predyspozycji.
Raport zawiera opis „Stylu Myślenia i Działania”:
Diagnoza 4 perspektyw: Faktów, Relacji, Idei i Struktur.
Wskazówki, w jakich działaniach dana osoba sprawdza się najlepiej.
Analiza potencjału w procesach projektowych i zapotrzebowania na wsparcie innych.
Konkretne techniki skutecznej komunikacji z innymi profilami.

Konsultacje Indywidualne z Ekspertem (1:1):
90-minutowe sesje online na platformie Growth Spot.
Praca w formule coachingowej nad przełożeniem wyników na plan rozwojowy, relacje zawodowe i efektywniejsze osiąganie wyników.

Warsztat „FRIS® Style Myślenia i Działania”:
Formuła: stacjonarnie (8h) lub online (2 x 4h).
Metodyka: 70% praktyki (symulacje, scenki, case studies).
Analiza Raportu Zespołowego (opcja): Graficzne zestawienie potencjału grupy. Diagnozujemy, jak zespół jako całość:
* definiuje cele i jakich rezultatów oczekuje,
* zdobywa i interpretuje informacje,
* dokonuje wyborów i podejmuje decyzje,
* działa w obliczu problemów.

Wsparcie Wdrożeniowe i Monitorowanie Efektów:
Briefing na start (30 min): Spotkanie z managerem w celu dopasowania agendy do realnych wyzwań zespołu.
Zadania wdrożeniowe: Ćwiczenia przesyłane po warsztacie utrwalające nowe nawyki.
Pomiar ROI: Szacowanie zwrotu z inwestycji na podstawie twardych danych (system pre/post testów).

Zaufaj ekspertom: Nasze warsztaty prowadzą certyfikowani trenerzy FRIS® – praktycy biznesu, a jakość procesu potwierdza standard SUS 3.0. Dzięki partnerstwu z nami, budujesz zespół świadomy swoich silnych stron.

Korzyści

Dla Organizacji i Działu HR:

  • Praktyczność zastosowania: Narzędzie od razu przekłada się na konkretne działania wewnątrz firmy.
  • Mierzalna efektywność: Dzięki analizie ROI i twardym danym szkoleniowym, budżety rozwojowe są bronione w oparciu o fakty, a nie intuicję.
  • Mocna baza liderska: Stworzenie fundamentu pod jednolity, a jednocześnie zindywidualizowany styl zarządzania w organizacji.

 

Dla Uczestnika (Pracownika/Lidera):

  • Wzrost poczucia własnej wartości: Odkrycie i docenienie własnego, unikalnego wkładu do organizacji.
  • Wyższa efektywność osobista: Wiedza, jak osiągać lepsze wyniki mniejszym kosztem energetycznym, pracując w zgodzie ze swoim stylem.
  • Rozwój kompetencji komunikacyjnych: Uzyskanie konkretnych wskazówek, jak rozmawiać z osobami o odmiennych stylach, by budować trwalsze relacje zawodowe i prywatne.

 

Dla Zespołu:

  • Wzrost zaufania i wzajemnego zrozumienia: Zrozumienie, że różnice w myśleniu to zasób, a nie powód do konfliktów.
  • Lepsza koordynacja zadań: Możliwość dopasowania ról w projektach do naturalnych predyspozycji (np. kto powinien startować z ideą, a kto domykać strukturę).
  • Zapobieganie sytuacjom konfliktowym: Nauka elastyczności i rozpoznawania profili współpracowników, co eliminuje tarcia na liniach styku branż i wydziałów.

 

 

Poznaj ofertę

Zostaw kontakt, aby poznać ofertę oraz najlepsze rozwiązania dopasowane do Twoich indywidualnych potrzeb i oczekiwań.


    Dowiedz się więcej

    Czas na reskilling, upskilling i outskilling
    Czas na reskilling, upskilling i outskilling
    Nowe trendy na rynku pracy Rynek pracy zmienia się dynamicznie. Recesja i kryzys gospodarczy, popularyzacja AI i związany z tym popyt na inne umiejętności i postęp technologiczny – wszystko to oznacza, że kompetencje, które gwarantowały sukces wczoraj niekoniecznie są tymi, które zapewnią nam osiągnięcia jutro. Według World Economic Forum prawie 50% z pracowników będzie musiało...
    Neuroróżnorodne zespoły – jak je wzmocnić?
    Neuroróżnorodne zespoły – jak je wzmocnić?
    Czym jest neuroróżnorodność? Neuroróżnorodny jest każdy z nas. Ten termin, spopularyzowany przez australijską socjolożkę Judy Singer w latach 90tych, oznacza, że nasze mózgi różnie przetwarzają dane. To naturalne zróżnicowanie ludzkich mózgów, wynikające z rozwoju układu nerwowego. W związku z tym w biurze: uczymy się różnie – jednemu ekspertowi opanowanie nowego procesu zajmie sekundę, inny wyciągnie...
    Czym są style myślenia FRIS i jak je wykorzystać w zespole?
    Czym są style myślenia FRIS i jak je wykorzystać w zespole?
    Czym się różnimy i jak działamy w zależności od naszych stylów poznawczych? Polski test FRIS mierzy nasze style myślenia i działania, które określają nasze talenty najlepszy sposób wykorzystania w zespole. Nasze style myślenia kształtują się, zdaniem psychologii poznawczej, we wczesnym dzieciństwie i wynikają z głęboko utrwalonych nawyków, które pomagają nam zrozumieć i interpretować świat. Według...

    FAQ

    Dlaczego warto wybrać badanie FRIS® zamiast innych modeli?

    FRIS® to polskie badanie, stworzone na podstawie badań na polskiej populacji. Jest w pełni dostosowane do naszej kultury i specyfiki języka, dzięki czemu uczestnicy wykazują bardzo wysoki poziom trafności – mocno utożsamiają się z wynikami (tzw. wysoki „face validity”).

    Co konkretnie mierzy kwestionariusz FRIS®?

    Badanie nie jest oceną Twoich kompetencji ani testem inteligencji. Diagnozuje ono Twój Styl Myślenia (sposób percepcji i podejmowania decyzji) oraz Styl Działania (sposób, w jaki wykorzystujesz swoje predyspozycje w realizacji zadań). To wiedza o tym, w jakich rolach i projektach będziesz najbardziej efektywny.

    Jakie konkretne problemy biznesowe rozwiązuje ten program?

    Program jest projektowany pod konkretne wyzwania organizacji. Najczęściej pomaga w:
    * Redukcji konfliktów: Poprzez zrozumienie intencji współpracowników o innych profilach.
    * Zwiększeniu efektywności spotkań: Dzięki lepszemu dopasowaniu argumentacji do odbiorców.
    * Rozwoju liderów: Pomaga managerom zarządzać ludźmi w sposób zindywidualizowany, a nie „szablonowy”.
    * Zarządzaniu energią i dobrostanem: Pozwala uniknąć wypalenia zawodowego poprzez pracę w zgodzie z naturalnymi predyspozycjami.

    Czy jako Manager otrzymam wsparcie w zarządzaniu grupą?

    Tak. Oferujemy opcję dodatkowej konsultacji raportu zespołowego dla Managera. Pozwala ona przeanalizować, jak zespół definiuje cele, jak rozwiązuje problemy i gdzie mogą występować „luki” w kompetencjach poznawczych grupy (np. dużo wizji, mało struktur).

    Skąd będę mieć pewność, że to szkolenie zadziała?

    Jako Growth Advisors oferujemy system pomiaru efektywności działań rozwojowych. Możemy przygotować dedykowane ankiety (pre/post), które dostarczą twardych danych na temat zmiany wiedzy i postaw w Twojej organizacji (ROI).

    W jakiej formie odbywają się warsztaty?

    Elastycznie dopasowujemy się do Twoich potrzeb. Warsztat może odbyć się stacjonarnie (1 pełny dzień – 8h) lub online (2 sesje po 4h). Pracujemy na realnych case studies z codzienności Twojej firmy.

    Czy FRIS® można łączyć z innymi metodami, np. Gallupa?

    Oczywiście. FRIS® mówi o tym, „jak myślisz”, a Gallup o tym, „jakie masz talenty”. Połączenie tych perspektyw daje pełny obraz potencjału.