SzkolenieOdkryj swój potencjał i buduj silny zespół dzięki badaniu FRIS®

Współczesna efektywność biznesowa nie bierze się z podobieństwa charakterów, ale z precyzyjnego zarządzania różnorodnością poznawczą. Program FRIS® (Fakty – Relacje – Idee – Struktury) to polski system diagnostyczno-rozwojowy, który pozwala liderom i zespołom zamienić subiektywne opinie na temat zachowań współpracowników w obiektywny model czterech perspektyw poznawczych. Pozwala on zrozumieć, że to, co często interpretujemy jako „trudny charakter”, jest w rzeczywistości naturalnym stylem myślenia, określającym sposób percepcji, przetwarzania informacji i podejmowania decyzji.

Fundamentem procesu jest Badanie FRIS® – trafne narzędzie diagnostyczne wypracowane na polskiej populacji, co gwarantuje jego wysoką adekwatność kulturową i językową. Model ten bada preferencje w czterech wymiarach: Faktów, Relacji, Idei oraz Struktur, pozwalając uczestnikom odkryć ich naturalny Styl Myślenia (stały sposób przetwarzania bodźców) oraz Styl Działania (sposób, w jaki nabyte kompetencje korygują naturalne predyspozycje). Uczestnicy zyskują unikalny wgląd w swoją rolę w procesie projektowym (Wizjoner, Partner, Badacz czy Zawodnik) oraz uczą się, jak ich sposób funkcjonowania wpływa na dynamikę grupy. To „instrukcja obsługi”, która pozwala przekuć różnorodność poznawczą zespołu w mierzalną synergię i wyższą jakość wyników.

https://growthadvisors.pl/wp-content/uploads/2026/02/FRIS.png

Ten proces rozwojowy jest idealnym rozwiązaniem, jeśli:

  • Chcesz wyeliminować „szumy” komunikacyjne:
    Zespół traci tempo przez różnice w sposobie priorytetyzowania faktów względem relacji. Program wprowadza wspólny język FRIS®, który pozwala zrozumieć, dlaczego jedna osoba potrzebuje twardych danych, a druga kontekstu ludzkiego.
  • Budujesz kulturę wysokiej sprawczości:
    Członkowie grupy blokują się na etapie podejmowania decyzji. Dzięki diagnozie stylów, zespół zaczyna świadomie korzystać z „Zawodników” tam, gdzie liczy się czas, i z „Badaczy” tam, gdzie kluczowa jest jakość.
  • Zależy Ci na autentycznym przywództwie:
    Liderzy potrzebują solidnej bazy do budowania własnego stylu liderskiego. Program uczy ich, jak indywidualizować zarządzanie zadaniami, by optymalnie wykorzystywać naturalny potencjał każdego pracownika.
  • Chcesz zwiększyć zaangażowanie poprzez dopasowanie ról do projektów: Chcesz zweryfikować, czy role w procesach projektowych są obsadzone zgodnie z naturalnymi predyspozycjami, co bezpośrednio przekłada się na efektywność i wzrost poczucia własnej wartości pracowników.
  • Szukasz narzędzia o wysokim poziomie trafności: Potrzebujesz diagnozy, z którą uczestnicy autentycznie się utożsamiają. FRIS® dzięki prostocie zakorzenionej w nauce pozwala szybko zrozumieć „dlaczego ja i druga osoba zachowujemy się tak, a nie inaczej”.

Na czym polega nasz program?

Nasz program opiera się na innowacyjnej metodologii FRIS® i realizowany jest w formule blended learning, która gwarantuje trwałą zmianę postaw i integrację wiedzy z codzienną praktyką biznesową.

Filarami produktu są:

Badanie i Raport Indywidualny FRIS®:
Certyfikowany kwestionariusz online (ok. 30 min).
Nie jest oceną kompetencji, lecz diagnozą naturalnych predyspozycji.
Raport zawiera opis „Stylu Myślenia i Działania”:
Diagnoza 4 perspektyw: Faktów, Relacji, Idei i Struktur.
Wskazówki, w jakich działaniach dana osoba sprawdza się najlepiej.
Analiza potencjału w procesach projektowych i zapotrzebowania na wsparcie innych.
Konkretne techniki skutecznej komunikacji z innymi profilami.

Konsultacje Indywidualne z Ekspertem (1:1):
90-minutowe sesje online na platformie Growth Spot.
Praca w formule coachingowej nad przełożeniem wyników na plan rozwojowy, relacje zawodowe i efektywniejsze osiąganie wyników.

Warsztat „FRIS® Style Myślenia i Działania”:
Formuła: stacjonarnie (8h) lub online (2 x 4h).
Metodyka: 70% praktyki (symulacje, scenki, case studies).
Analiza Raportu Zespołowego (opcja): Graficzne zestawienie potencjału grupy. Diagnozujemy, jak zespół jako całość:
* definiuje cele i jakich rezultatów oczekuje,
* zdobywa i interpretuje informacje,
* dokonuje wyborów i podejmuje decyzje,
* działa w obliczu problemów.

Wsparcie Wdrożeniowe i Monitorowanie Efektów:
Briefing na start (30 min): Spotkanie z managerem w celu dopasowania agendy do realnych wyzwań zespołu.
Zadania wdrożeniowe: Ćwiczenia przesyłane po warsztacie utrwalające nowe nawyki.
Pomiar ROI: Szacowanie zwrotu z inwestycji na podstawie twardych danych (system pre/post testów).

Zaufaj ekspertom: Nasze warsztaty prowadzą certyfikowani trenerzy FRIS® – praktycy biznesu, a jakość procesu potwierdza standard SUS 3.0. Dzięki partnerstwu z nami, budujesz zespół świadomy swoich silnych stron.

Korzyści

Dla Organizacji i Działu HR:

  • Praktyczność zastosowania: Narzędzie od razu przekłada się na konkretne działania wewnątrz firmy.
  • Mierzalna efektywność: Dzięki analizie ROI i twardym danym szkoleniowym, budżety rozwojowe są bronione w oparciu o fakty, a nie intuicję.
  • Mocna baza liderska: Stworzenie fundamentu pod jednolity, a jednocześnie zindywidualizowany styl zarządzania w organizacji.

 

Dla Uczestnika (Pracownika/Lidera):

  • Wzrost poczucia własnej wartości: Odkrycie i docenienie własnego, unikalnego wkładu do organizacji.
  • Wyższa efektywność osobista: Wiedza, jak osiągać lepsze wyniki mniejszym kosztem energetycznym, pracując w zgodzie ze swoim stylem.
  • Rozwój kompetencji komunikacyjnych: Uzyskanie konkretnych wskazówek, jak rozmawiać z osobami o odmiennych stylach, by budować trwalsze relacje zawodowe i prywatne.

 

Dla Zespołu:

  • Wzrost zaufania i wzajemnego zrozumienia: Zrozumienie, że różnice w myśleniu to zasób, a nie powód do konfliktów.
  • Lepsza koordynacja zadań: Możliwość dopasowania ról w projektach do naturalnych predyspozycji (np. kto powinien startować z ideą, a kto domykać strukturę).
  • Zapobieganie sytuacjom konfliktowym: Nauka elastyczności i rozpoznawania profili współpracowników, co eliminuje tarcia na liniach styku branż i wydziałów.

 

 

Poznaj ofertę

Zostaw kontakt, aby poznać ofertę oraz najlepsze rozwiązania dopasowane do Twoich indywidualnych potrzeb i oczekiwań.


    Dowiedz się więcej

    Jak styl myślenia lidera kształtuje architekturę presji? Model FRIS® w praktyce menedżerskiej
    Jak styl myślenia lidera kształtuje architekturę presji? Model FRIS® w praktyce menedżerskiej
    Wielu menedżerów żyje w przekonaniu, że dobre zarządzanie to kwestia uniwersalnych kompetencji: delegowania zadań, motywowania i rozliczania efektów. Praktyka biznesowa pokazuje jednak, że nawet lider z doskonałym przygotowaniem merytorycznym może nieświadomie paraliżować swój zespół. Kluczem do zrozumienia tego zjawiska nie są umiejętności, ale styl myślenia, który determinuje to, jak podświadomie budujemy relacje, podejmujemy decyzje i...
    Czas na reskilling, upskilling i outskilling
    Czas na reskilling, upskilling i outskilling
    Nowe trendy na rynku pracy Rynek pracy zmienia się dynamicznie. Recesja i kryzys gospodarczy, popularyzacja AI i związany z tym popyt na inne umiejętności i postęp technologiczny – wszystko to oznacza, że kompetencje, które gwarantowały sukces wczoraj niekoniecznie są tymi, które zapewnią nam osiągnięcia jutro. Według World Economic Forum prawie 50% z pracowników będzie musiało...
    Neuroróżnorodne zespoły – jak je wzmocnić?
    Neuroróżnorodne zespoły – jak je wzmocnić?
    Czym jest neuroróżnorodność? Neuroróżnorodny jest każdy z nas. Ten termin, spopularyzowany przez australijską socjolożkę Judy Singer w latach 90tych, oznacza, że nasze mózgi różnie przetwarzają dane. To naturalne zróżnicowanie ludzkich mózgów, wynikające z rozwoju układu nerwowego. W związku z tym w biurze: uczymy się różnie – jednemu ekspertowi opanowanie nowego procesu zajmie sekundę, inny wyciągnie...

    FAQ

    Dlaczego warto wybrać badanie FRIS® zamiast innych modeli?

    FRIS® to polskie badanie, stworzone na podstawie badań na polskiej populacji. Jest w pełni dostosowane do naszej kultury i specyfiki języka, dzięki czemu uczestnicy wykazują bardzo wysoki poziom trafności – mocno utożsamiają się z wynikami (tzw. wysoki „face validity”).

    Co konkretnie mierzy kwestionariusz FRIS®?

    Badanie nie jest oceną Twoich kompetencji ani testem inteligencji. Diagnozuje ono Twój Styl Myślenia (sposób percepcji i podejmowania decyzji) oraz Styl Działania (sposób, w jaki wykorzystujesz swoje predyspozycje w realizacji zadań). To wiedza o tym, w jakich rolach i projektach będziesz najbardziej efektywny.

    Jakie konkretne problemy biznesowe rozwiązuje ten program?

    Program jest projektowany pod konkretne wyzwania organizacji. Najczęściej pomaga w:
    * Redukcji konfliktów: Poprzez zrozumienie intencji współpracowników o innych profilach.
    * Zwiększeniu efektywności spotkań: Dzięki lepszemu dopasowaniu argumentacji do odbiorców.
    * Rozwoju liderów: Pomaga managerom zarządzać ludźmi w sposób zindywidualizowany, a nie „szablonowy”.
    * Zarządzaniu energią i dobrostanem: Pozwala uniknąć wypalenia zawodowego poprzez pracę w zgodzie z naturalnymi predyspozycjami.

    Czy jako Manager otrzymam wsparcie w zarządzaniu grupą?

    Tak. Oferujemy opcję dodatkowej konsultacji raportu zespołowego dla Managera. Pozwala ona przeanalizować, jak zespół definiuje cele, jak rozwiązuje problemy i gdzie mogą występować „luki” w kompetencjach poznawczych grupy (np. dużo wizji, mało struktur).

    Skąd będę mieć pewność, że to szkolenie zadziała?

    Jako Growth Advisors oferujemy system pomiaru efektywności działań rozwojowych. Możemy przygotować dedykowane ankiety (pre/post), które dostarczą twardych danych na temat zmiany wiedzy i postaw w Twojej organizacji (ROI).

    W jakiej formie odbywają się warsztaty?

    Elastycznie dopasowujemy się do Twoich potrzeb. Warsztat może odbyć się stacjonarnie (1 pełny dzień – 8h) lub online (2 sesje po 4h). Pracujemy na realnych case studies z codzienności Twojej firmy.

    Czy FRIS® można łączyć z innymi metodami, np. Gallupa?

    Oczywiście. FRIS® mówi o tym, „jak myślisz”, a Gallup o tym, „jakie masz talenty”. Połączenie tych perspektyw daje pełny obraz potencjału.