Współczesna efektywność biznesowa nie bierze się z podobieństwa charakterów, ale z precyzyjnego zarządzania różnorodnością poznawczą. Program FRIS® (Fakty – Relacje – Idee – Struktury) to polski system diagnostyczno-rozwojowy, który pozwala liderom i zespołom zamienić subiektywne opinie na temat zachowań współpracowników w obiektywny model czterech perspektyw poznawczych. Pozwala on zrozumieć, że to, co często interpretujemy jako „trudny charakter”, jest w rzeczywistości naturalnym stylem myślenia, określającym sposób percepcji, przetwarzania informacji i podejmowania decyzji.
Fundamentem procesu jest Badanie FRIS® – trafne narzędzie diagnostyczne wypracowane na polskiej populacji, co gwarantuje jego wysoką adekwatność kulturową i językową. Model ten bada preferencje w czterech wymiarach: Faktów, Relacji, Idei oraz Struktur, pozwalając uczestnikom odkryć ich naturalny Styl Myślenia (stały sposób przetwarzania bodźców) oraz Styl Działania (sposób, w jaki nabyte kompetencje korygują naturalne predyspozycje). Uczestnicy zyskują unikalny wgląd w swoją rolę w procesie projektowym (Wizjoner, Partner, Badacz czy Zawodnik) oraz uczą się, jak ich sposób funkcjonowania wpływa na dynamikę grupy. To „instrukcja obsługi”, która pozwala przekuć różnorodność poznawczą zespołu w mierzalną synergię i wyższą jakość wyników.

Nasz program opiera się na innowacyjnej metodologii FRIS® i realizowany jest w formule blended learning, która gwarantuje trwałą zmianę postaw i integrację wiedzy z codzienną praktyką biznesową.
Filarami produktu są:
Badanie i Raport Indywidualny FRIS®:
Certyfikowany kwestionariusz online (ok. 30 min).
Nie jest oceną kompetencji, lecz diagnozą naturalnych predyspozycji.
Raport zawiera opis „Stylu Myślenia i Działania”:
Diagnoza 4 perspektyw: Faktów, Relacji, Idei i Struktur.
Wskazówki, w jakich działaniach dana osoba sprawdza się najlepiej.
Analiza potencjału w procesach projektowych i zapotrzebowania na wsparcie innych.
Konkretne techniki skutecznej komunikacji z innymi profilami.
Konsultacje Indywidualne z Ekspertem (1:1):
90-minutowe sesje online na platformie Growth Spot.
Praca w formule coachingowej nad przełożeniem wyników na plan rozwojowy, relacje zawodowe i efektywniejsze osiąganie wyników.
Warsztat „FRIS® Style Myślenia i Działania”:
Formuła: stacjonarnie (8h) lub online (2 x 4h).
Metodyka: 70% praktyki (symulacje, scenki, case studies).
Analiza Raportu Zespołowego (opcja): Graficzne zestawienie potencjału grupy. Diagnozujemy, jak zespół jako całość:
* definiuje cele i jakich rezultatów oczekuje,
* zdobywa i interpretuje informacje,
* dokonuje wyborów i podejmuje decyzje,
* działa w obliczu problemów.
Wsparcie Wdrożeniowe i Monitorowanie Efektów:
Briefing na start (30 min): Spotkanie z managerem w celu dopasowania agendy do realnych wyzwań zespołu.
Zadania wdrożeniowe: Ćwiczenia przesyłane po warsztacie utrwalające nowe nawyki.
Pomiar ROI: Szacowanie zwrotu z inwestycji na podstawie twardych danych (system pre/post testów).
Zaufaj ekspertom: Nasze warsztaty prowadzą certyfikowani trenerzy FRIS® – praktycy biznesu, a jakość procesu potwierdza standard SUS 3.0. Dzięki partnerstwu z nami, budujesz zespół świadomy swoich silnych stron.
Dla Organizacji i Działu HR:
Dla Uczestnika (Pracownika/Lidera):
Dla Zespołu:
FRIS® to polskie badanie, stworzone na podstawie badań na polskiej populacji. Jest w pełni dostosowane do naszej kultury i specyfiki języka, dzięki czemu uczestnicy wykazują bardzo wysoki poziom trafności – mocno utożsamiają się z wynikami (tzw. wysoki „face validity”).
Badanie nie jest oceną Twoich kompetencji ani testem inteligencji. Diagnozuje ono Twój Styl Myślenia (sposób percepcji i podejmowania decyzji) oraz Styl Działania (sposób, w jaki wykorzystujesz swoje predyspozycje w realizacji zadań). To wiedza o tym, w jakich rolach i projektach będziesz najbardziej efektywny.
Program jest projektowany pod konkretne wyzwania organizacji. Najczęściej pomaga w:
* Redukcji konfliktów: Poprzez zrozumienie intencji współpracowników o innych profilach.
* Zwiększeniu efektywności spotkań: Dzięki lepszemu dopasowaniu argumentacji do odbiorców.
* Rozwoju liderów: Pomaga managerom zarządzać ludźmi w sposób zindywidualizowany, a nie „szablonowy”.
* Zarządzaniu energią i dobrostanem: Pozwala uniknąć wypalenia zawodowego poprzez pracę w zgodzie z naturalnymi predyspozycjami.
Tak. Oferujemy opcję dodatkowej konsultacji raportu zespołowego dla Managera. Pozwala ona przeanalizować, jak zespół definiuje cele, jak rozwiązuje problemy i gdzie mogą występować „luki” w kompetencjach poznawczych grupy (np. dużo wizji, mało struktur).
Jako Growth Advisors oferujemy system pomiaru efektywności działań rozwojowych. Możemy przygotować dedykowane ankiety (pre/post), które dostarczą twardych danych na temat zmiany wiedzy i postaw w Twojej organizacji (ROI).
Elastycznie dopasowujemy się do Twoich potrzeb. Warsztat może odbyć się stacjonarnie (1 pełny dzień – 8h) lub online (2 sesje po 4h). Pracujemy na realnych case studies z codzienności Twojej firmy.
Oczywiście. FRIS® mówi o tym, „jak myślisz”, a Gallup o tym, „jakie masz talenty”. Połączenie tych perspektyw daje pełny obraz potencjału.