Co kwartał organizujemy inspirujące Keynote Speech wokół najnowszych trendów w HR i rozwoju. W ramach naszej inicjatywy rozwojowej otrzymujecie dostęp do bogatej bazy wiedzy i najlepszych praktyk, którymi możecie dzielić się w firmie. Liczymy, że wiedza, którą zdobędziecie, będzie rozprzestrzeniać się w całej organizacji, poprawiając wydajność zespołów i wprowadzając znaczące zmiany. Czekamy na Ciebie na naszym kolejnym wydarzeniu.
Absolutnie wyjątkowy dla nas Keynote Speech, podczas którego przedstawiliśmy Growth Hero – nowy, inteligentny system, który powstał dzięki kreatywnej współpracy Growth Advisors i AI Hero. To narzędzie, które raz na zawsze rozwiąże problem „strategicznej luki”, łącząc strategię firmy z rozwojem każdego pracownika. Przyszykujcie się na solidną dawkę inspiracji i konkretnych rozwiązań!
Emocje są paliwem naszych działań, źródłem motywacji i fundamentem relacji w organizacji. Ale gdy wymykają się spod kontroli, potrafią zablokować naszą efektywność, utrudnić współpracę i wypalić wewnętrzne zasoby. Zwinność emocjonalna to umiejętność zauważania, rozumienia i elastycznego regulowania własnych emocji. Podczas webinaru pokażemy, jak rozwijać tę zdolność w oparciu o model poznawczo-behawioralny (CBT), czyli jak przekształcać myśli, które wywołują nieprzydatne emocje, w bardziej wspierające przekonania. Przyjrzymy się także poznawczym zniekształceniom, które utrudniają nam codzienne funkcjonowanie i podpowiemy, jak z nimi pracować, by dbać o odporność i dobrostan budując osobistą zwinność.
Największe sukcesy w organizacjach nie są dziełem przypadku – stoją za nimi ludzie, którzy świadomie rozwijają swój potencjał. Często błędnie zakładamy, że najlepsi “wykonawcy” to jednocześnie osoby o największym potencjale. Tymczasem badania Gallupa pokazują, że High Performers i High Potentials to nie zawsze to samo – a nieumiejętne zarządzanie talentami może prowadzić do wypalenia, frustracji i niewykorzystanego potencjału. Podczas tej sesji pokażemy, jak zbudować strategię HiPo w oparciu o realne mocne strony.
Najlepsze zespoły zgłaszają więcej błędów i niepowodzeń.
Dobrze widzisz – nie mniej, a więcej! Badania masowo potwierdzają to, co wiedzieli najwięksi odkrywcy – drogą do wysokiej efektywności i tak ważnej dziś innowacyjności zespołów i organizacji jest kultura otwartego dyskutowania i uczenia się na błędach. Kultura feedbacku i wyciągania wniosków z nieskutecznych działań. Kultura zespołowości, gdzie zdarzają się niewymuszone błędy i kontuzje, ale wszyscy grają do jednej bramki i potrafią wychodzić poza strefę komfortu, bo uczą się na własnych doświadczeniach.
AGENDA:
ESG to nie tylko obowiązek raportowania zrównoważonego rozwoju. To też, a nawet przede wszystkim zmiana sposobu myślenia o prowadzeniu działalności, zmiana strategii, uwzględniania w działaniach czynników środowiskowych, społecznych i ładu zarządczego, na które do tej pory mogliśmy nawet nie zwracać uwagi. Jeśli mówimy o dzisiejszym HR jako Partnerze Biznesowym, potrzebujemy HR zorientowanego na zrównoważony rozwój.
AGENDA:
AGENDA:
Jak możemy się różnić? Skąd te różnice się biorą? Jak różnorodnie może wyglądać mózg?
Jak różne możemy mieć podejście do odbierania/interpretowania informacji i zdarzeń? Jak różne możemy mieć możliwości i potrzeby utrzymania uwagi?
W jaki sposób dopamina i testosteron wpływają na to, jak realizujemy zadania? Jak różnorodne mogą być źródła stresu?
AGENDA: