Aleksandra Bukowska
trenerka, facylitatorka, konsultantka, mediatorka

Trenerka biznesu z obszaru przywództwa i komunikacji interpersonalnej, efektywnej współpracy w zespole, rozwiązywania konfliktów i zarządzania zmianą. Facylitatorka, mediatorka w duchu Porozumienia bez Przemocy Marshalla Rosenberga, ekspertka w tematach związanych z optymalizacją procesów biznesowych, z wieloletnim doświadczeniem na stanowiskach liderskich w obszarach HR, Change Management i Organization Development w międzynarodowym koncernie z branży AGD. Ma kilkunastoletnie doświadczenie w pracy z grupami jako kierownik projektu. Absolwentka Szkoły Facylitatorów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego i Szkoły Analizy Transakcyjnej Grupy Spotkanie, w trakcie drugiego roku 3-letniej szkoły Praktyka Analizy Transakcyjnej w Organizacji w Grupie Spotkanie, certyfikowana konsultantka Insights Discovery.

Specjalizuje się w projektach szkoleniowych z zakresu rozwoju kompetencji społecznych na wszystkich poziomach zarządzania (od koordynatorów liniowych po managerów operacyjnych). Łącznie ponad 4000 godzin szkoleniowych dla kilkuset uczestników. Pracuje także indywidualnie z kadrą managerską. 

Facylituje od 2005 roku sesje warsztatowe w obszarach: rozwoju organizacji (definiowania strategii rozwoju, wdrażania zmian organizacyjnych i strategicznych), rozwoju zespołu (wzmacnianie współpracy, definiowanie zasad komunikacji, zespołowe podejmowanie decyzji) czy organizacji projektu (definiowanie organizacji projektowej, kroków milowych, planu działania). Ułatwia zespołowi skupić się na celu, angażuje wokół wspólnie wypracowanego rozwiązania.

Jako trenerka i facylitatorka wykorzystuje narzędzia dramy stosowanej i techniki kreatywnej, które wspierają proces edukacyjny. Prowadzi programy train the trainer i uczy facylitatorów sztuki facylitacji.

Posługuje się biegle j. angielskim i niemieckim.