Założenia warsztatu
Dostarczenie narzędzi do bycia autentycznym liderem, korzystającym ze swej inteligencji emocjonalnej, tak, aby zbudować z ludźmi wyjątkowo silną więź.
Jedną z kluczowych umiejętności składających się na kompetencje liderskie jest komunikacja oparta na empatii. Drugą decydującą cechą jest umiejętność radzenia sobie ze stresem.
Skuteczny lider jest samoświadomy i przede wszystkim empatyczny, panuje nad sobą i wywiera pozytywny wpływ na innych. Lider, który chce współdziałać z zespołem i na niego wpływać, musi najpierw dobrze go zrozumieć .
Empatia umożliwia współpracę, co jest krytyczne dla efektywnej pracy zespołu. Dobrze rozumiany pracownik może czuć się bezpieczniej i spokojniej w miejscu pracy, a pracodawca zyskuje zaangażowanego, nastawionego na współpracę i skutecznego w realizowaniu celów oraz wartości organizacji pracownika.
KORZYŚCI:
Model Insights Discovery zakłada, że każdy człowiek jest inny, niepowtarzalny, ma własny styl działania, indywidualne potrzeby i oczekiwania. Różnice w tym zakresie stanowią ogromną siłę organizacji.
Główna idea narzędzi opartych na modelu Insights Discovery to wzajemne poznanie i zrozumienie swoich zachowań, ich akceptacja oraz taka modyfikacja, która umożliwi maksymalizowanie korzyści płynących ze współpracy.
Rozumienie innych członków zespołu, motywów ich działań oraz sposobów funkcjonowania przyczynia się do poprawy komunikacji, zwiększenia motywacji, a co za tym idzie – do zbudowania zaangażowania pracowników.
KORZYŚCI: