Kiedy rekrutacja powinna być poufna? Rekrutacja poufna – plusy i minusy Według CNBC przytłaczająca większość rekrutacji (70%) nie jest publikowana na portalach pracy. Pierwszy powód jest taki, że pracodawcy znajdują idealnego kandydata dzięki sieci kontaktów i networkingowi.. Drugim powodem jest to, że organizacje decydują się na zachowanie poufności – ze względu na wpływ na...
Czym są style myślenia FRIS® i jak je wykorzystać w zespole? Czym się różnimy i jak działamy w zależności od naszych stylów poznawczych? Polski test FRIS® mierzy nasze style myślenia i działania, które określają nasze talenty najlepszy sposób wykorzystania w zespole. Nasze style myślenia kształtują się, zdaniem psychologii poznawczej, we wczesnym dzieciństwie...
Jak empatia pomaga w budowaniu różnorodnego miejsca pracy? lub Empatia drogą do różnorodności w zespole Włączanie w zespole czy organizacji różnorodnych osób (z różnych pokoleń, o różnej orientacji seksualnej, różnych płci, neurotypowych etc) wymaga szerokiego zestawu kompetencji. By stworzyć środowisko pracy, które integruje nie możemy tylko dostrzegać różnic. Musimy szanować i doceniać zatrudnione...
Jak zoptymalizować miejsce pracy dla Millenialsów i Gen Z lub Jak stworzyć dobre środowisko pracy dla młodych pokoleń Lub Jak dogadać się z młodymi pokoleniami w miejscu pracy Jak dogadać się z młodszymi pracownikami? To pytanie spędza sen z powiek wielu liderom, którzy widzą, że stare style komunikowania i wartości nie rezonują tak dobrze...
Praca zdalna – jak stworzyć sprzyjające warunki i wykorzystać potencjał technologii Praca zdalna wkroczyła z impetem w rzeczywistość firmową od czasu pandemii i wygląda na to, że zostanie z nami na dłużej. Według badań Partnership of New York City* w trakcie typowego dnia pracy w biurach na Manhattanie w styczniu 2023 pracowało zaledwie 50%...
Jak pomóc zespołom w kryzysie Od startu pandemii słowo “odporność psychiczna” stało się coraz częściej wypowiadane w kontekście wyzwań i potrzeb zespołów. – Coraz więcej i więcej firm inwestuje w programy wellbeingowe, employee assistance program, wprowadza elastyczny czas pracy i daje dostęp do psychologa w ramach pakietu benefitów. Ten wzrost popularności rezyliencji to odpowiedź...
Jak budować stresoodoporne zespoły? We współczesnym świecie tempo zmian nieustająco wzrasta. Organizacje nie otrząsnęły się jeszcze ze skutków pandemii, gdy musiały stawić czoło konsekwencjom konfliktu zbrojnego, problemom z łańcuchem dostaw i dostępnością surowców i pogłębiającą się recesją. W związku z tym wiele firm decyduje się zmienić swój model biznesowy, co pociąga za sobą restrukturyzację...
Biohacking dla liderów W poprzednim artykule pisaliśmy, dlaczego zadbanie o witalność i długofalową formę zespołu to obowiązkowa strategia dla firm. Wellbeing fizyczny i mentalny pracowników jest kluczowy dla długofalowych rezultatów organizacji. Dla lidera utrzymanie „zdrowego” zespołu oznacza też mniejszą rotację, mniej problemów z absencjami, mniej pomyłek do poprawiania i lepszą atmosferę pracy. Jakie naukowo...
Praktyczny przewodnik po inkluzywnej kulturze w nowoczesnej firmie – część I Czas wykorzystać różnorodność! Różnorodność i włączanie to temat, który z czasem staje się coraz ważniejszy dla organizacji. Dlaczego? Rośnie świadomość pracowników – zwiększa się samoświadomość (np. rośnie diagnostyka w kierunku neuroróżnorodności) ale też i świadomość swoich praw. Pracownicy oczekują od organizacji, że...
Co dziś „boli” HR – czyli dlaczego czasem ciężko jest efektywnie rozwijać organizację? W naszej codziennej pracy rozmawiamy z dziesiątkami firm, głównie przedstawicielami HR, o rozwoju. W trakcie tych rozmów napotykamy na liczne bariery, które ograniczają skuteczność organizacji i partnerów HR: Rozwój nie wspiera biznesu Czasami ciężko jest połączyć inwestycje w rozwój z konkretnymi miarami...
Zapraszamy do kontaktu
WarszawaGdańskPoznańKrakówWrocławŁódźSzczecinKatowice / cała Polskaonline
