Audyt i projektowanie programów rozwojowych
Odkryj skuteczne strategie projektowania programów rozwojowych w firmach, które stymulują innowacje, zwiększają zaangażowanie pracowników i przyspieszają osiąganie celów biznesowych.
Oferujemy nowoczesne metodyki, narzędzia oraz inspirujące case studies, pomagając Twojej firmie efektywnie kształtować rozwój kadry i budować silny fundament dla sukcesu organizacyjnego.
Oferujemy nowoczesne metodyki, narzędzia oraz inspirujące case studies, pomagając Twojej firmie efektywnie kształtować rozwój kadry i budować silny fundament dla sukcesu organizacyjnego.
Proces współpracy
Witaj w fascynującym świecie projektowania programów rozwojowych! Nasz proces zawiera 3 kluczowe etapy.
Rozpoczynamy od dokładnego audytu obecnych działań, by zidentyfikować punkty do doskonalenia. Następnie zagłębimy się w analizę potrzeb pracowników, rozumiejąc ich aspiracje i cele rozwojowe. Ostatni etap to wypracowanie kompleksowego planu działań oraz precyzyjne wdrożenie, zapewniające Twojej firmie skuteczne narzędzia do osiągania sukcesów w rozwoju kadry i organizacji jako całości.
Rozpoczynamy od dokładnego audytu obecnych działań, by zidentyfikować punkty do doskonalenia. Następnie zagłębimy się w analizę potrzeb pracowników, rozumiejąc ich aspiracje i cele rozwojowe. Ostatni etap to wypracowanie kompleksowego planu działań oraz precyzyjne wdrożenie, zapewniające Twojej firmie skuteczne narzędzia do osiągania sukcesów w rozwoju kadry i organizacji jako całości.
Efekty
Każdy etap jest dokładnie zaplanowany, a jego rezultatem są konkretne, mierzalne efekty. Dodatkowo modułowość naszego podejścia pozwala dowolnie dostosować nasz proces do Państwa potrzeb.
Etap 1Audyt
- Zmapowanie istniejących procesów i podejmowanych działań rozwojowych
- Inwentaryzacja narzędzi rozwojowych i kanałów komunikacyjnych dla poszczególnych grup pracowników
- Analiza działań rozwojowych z wybranego czasookresu pod kątem strategicznym
- Określenie obszarów rekomendowanych do podjęcia działań
Etap 2Badanie potrzeb
- Rekomendacje zmian w strategii rozwojowej
- Zaprojektowanie strategicznych ram działań rozwojowych w odpowiedzi na potrzeby biznesowe i pracowników w oparciu o Model 4 poziomów Kirkpatricka
- Określenie kluczowych etapów, ról i zakresów odpowiedzialności w systemie działań rozwojowych w oparciu o istniejące procesy HR
- Rekomendacje wdrożenia działań oraz metod rozwojowych dla poszczególnych grup pracowników, w wyszczególnieniem kompetencji liderskich, managerskich i technicznych
Etap 3Wdrożenie
- Umocowanie pracowników w zarządzaniu swoją karierą
- Podkreślenie roli managerów w planowaniu działań rozwojowych
- Wyposażenie managerów w podstawowe kompetencje i narzędzia do kierowania rozwojem członków zespołów
Dlaczego my?
Wybranie naszej oferty to decyzja o partnerstwie z zespołem, którego doświadczenie i wiedza stanowią klucz do sukcesu. Nasza ekipa ekspertów, składająca się z multidyscyplinarnych specjalistów, posiada bogate doświadczenie w projektach o podobnym charakterze.
Co nas wyróżnia? Każdy etap naszych działań jest przemyślany i dostosowany do konkretnych celów, kontekstu biznesowego oraz indywidualnych potrzeb klienta. Nie tylko oferujemy ekspertyzę w projektowaniu programów rozwojowych, ale również łączymy ją z praktyką biznesową, tworząc kompleksowe rozwiązania. Nasze dotychczasowe sukcesy potwierdzają, że nasze podejście generuje realne i trwałe rezultaty, pomagając naszym klientom osiągnąć ich strategiczne cele rozwojowe.
Co nas wyróżnia? Każdy etap naszych działań jest przemyślany i dostosowany do konkretnych celów, kontekstu biznesowego oraz indywidualnych potrzeb klienta. Nie tylko oferujemy ekspertyzę w projektowaniu programów rozwojowych, ale również łączymy ją z praktyką biznesową, tworząc kompleksowe rozwiązania. Nasze dotychczasowe sukcesy potwierdzają, że nasze podejście generuje realne i trwałe rezultaty, pomagając naszym klientom osiągnąć ich strategiczne cele rozwojowe.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Zostaw kontakt, aby poznać ofertę oraz najlepsze rozwiązania dopasowane do Twoich indywidualnych potrzeb i oczekiwań.
